Demande de proposition: Solution logicielle de gestion des performances de l’entreprise (CPM)
Table des matières
- Introduction
- Historique de l’entreprise
- Objectifs du projet
- Exigences techniques
- Exigences fonctionnelles
- Capacités en matière d’IA et d’apprentissage automatique
- Mise en œuvre et soutien
- Structure des prix
- Informations sur le fournisseur
- Critères d’évaluation
- Instructions pour la soumission
- Calendrier de l’appel d’offres
1. Introduction
Le présent appel d’offres vise à sélectionner une solution logicielle robuste de gestion des performances de l’entreprise (CPM) qui améliorera la capacité de notre organisation à contrôler, gérer et optimiser les performances de l’entreprise dans tous les départements.
2. Historique de l’entreprise
[À compléter par l’organisation émettrice avec :
- Description de l’organisation
- Détails de l’industrie
- Taille de l’entreprise
- Systèmes actuels
- Besoins spécifiques]
3. Objectifs du projet
Nos principaux objectifs pour la mise en œuvre d’une solution CPM sont les suivants :
3.1. Mettre en œuvre une solution CPM complète pour rationaliser les processus de gestion des performances
3.2. Améliorer les capacités de planification et d’exécution stratégiques
3.3. Améliorer la précision des prévisions et de la budgétisation
3.4. Faciliter le suivi et l’analyse des performances en temps réel
3.5. Assurer la cohérence et l’intégrité des données dans l’ensemble de l’organisation
4. Exigences techniques
4.1 Exigences en matière de matériel
Spécifications du serveur :
- Processeur : Processeur multicœur (Intel Core i5 ou supérieur)
- MÉMOIRE VIVE (RAM) : Minimum 8 Go, de préférence 16 Go ou plus pour les grandes organisations.
- Stockage : Au moins 100 Go d’espace disque disponible, de préférence des disques SSD.
Spécifications du client :
- Processeur : Processeurs à double cœur
- MÉMOIRE VIVE (RAM) : Minimum 4 Go
- Stockage : Suffisant pour les installations locales et les fichiers temporaires
4.2 Exigences en matière de logiciels
- Compatibilité avec les systèmes d’exploitation :
- Serveur Windows (Windows Server 2016 ou version ultérieure)
- Distributions Linux (Ubuntu, CentOS)
- Système de gestion de base de données (SGBD) :
- Compatible avec Microsoft SQL Server, Oracle Database ou MySQL
- Exigences en matière de version à spécifier
- Compatibilité avec les navigateurs web :
- Prise en charge des navigateurs modernes (Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge)
4.3 Exigences en matière de réseau
- Connexion Internet :
- Connexion internet stable et à haut débit pour les solutions basées sur l’informatique en nuage
- Spécifications de la largeur de bande minimale
- Configuration du réseau :
- Paramètres corrects du pare-feu
- Configurations VPN pour une transmission sécurisée des données
- Mise en œuvre des protocoles de sécurité
4.4 Exigences d’intégration
- API et intergiciels :
- Intégration avec les systèmes existants (ERP, CRM, etc.)
- Disponibilité de l’API REST
- Prise en charge de l’API SOAP si nécessaire
- Capacités de développement d’API personnalisées
4.5 Exigences en matière de sécurité
- Authentification :
- Authentification multifactorielle
- Capacités d’authentification unique (SSO)
- Intégration de l’Active Directory
- Sécurité des données :
- Cryptage de bout en bout
- Cryptage des données au repos
- Protocoles de transmission de données sécurisées
- Conformité :
- Conformité au GDPR
- Conformité HIPAA
- Certification SOC 2
5. Exigences fonctionnelles
5.1 Définition des objectifs et gestion des objectifs
Conseil : essentiel pour l’alignement organisationnel et le suivi des performances, ce module doit permettre une communication claire des objectifs à tous les niveaux, tout en fournissant des outils de mesure, de suivi et d’ajustement des objectifs. Le système doit prendre en charge les approches de fixation d’objectifs descendantes et ascendantes, tout en maintenant l’alignement stratégique dans l’ensemble de l’organisation.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Définition des objectifs |
Définir les objectifs de l’entreprise à l’échelle de l’organisation |
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Créer des objectifs mesurables |
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Fixer des objectifs de performance réalistes |
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Alignement des objectifs |
Aligner les objectifs du département sur la stratégie de l’entreprise |
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Cartographier les dépendances entre les objectifs |
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Gestion des objectifs |
Classer les objectifs par ordre de priorité |
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Suivre la progression des objectifs en temps réel |
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Ajuster les objectifs en fonction des données de performance |
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5.2 Outils de planification stratégique
Conseil : la fonctionnalité de planification stratégique doit permettre une planification globale à long terme tout en restant flexible face aux changements du marché. Le système doit intégrer des fonctionnalités de planification de scénarios, d’affectation des ressources et d’évaluation des risques, tout en permettant des mises à jour régulières du plan et un suivi des performances par rapport aux objectifs stratégiques.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Planification à long terme |
Soutenir la planification des fusions |
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Soutenir la planification des acquisitions |
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Soutenir la planification de l’expansion |
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Développement du plan |
Créer des plans stratégiques |
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Ajuster les plans en fonction du retour d’information |
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Lier les plans aux objectifs |
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Gestion des ressources |
Affecter les ressources de manière efficace |
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Suivre l’utilisation des ressources |
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Évaluation des risques |
Identifier les risques potentiels |
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Évaluer l’impact des risques |
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Contrôler l’atténuation des risques |
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5.3 Prévisions et budget
Conseil : intégrer des capacités de prévision avancées à des outils de budgétisation complets pour permettre une planification et un suivi financiers précis. Le système doit prendre en charge plusieurs méthodologies de prévision tout en offrant des capacités de budgétisation flexibles qui peuvent s’adapter à l’évolution des conditions commerciales et des structures organisationnelles.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse multi-sources |
Intégrer des données provenant de sources multiples |
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Prévoir les coûts et les revenus futurs |
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Traiter les tendances historiques |
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Création du budget |
Créer des budgets d’entreprise alignés |
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Permettre l’établissement d’un budget départemental |
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Prise en charge de la budgétisation multidevise |
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Planification de scénarios |
Effectuer une analyse de simulation |
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Créer plusieurs scénarios de prévision |
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Modéliser différentes conditions commerciales |
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5.4 Gestion des indicateurs de performance clés
Conseil : permettre une mesure complète des performances grâce à des capacités flexibles de définition et de suivi des indicateurs clés de performance. Le système doit prendre en charge les mesures standard et personnalisées tout en offrant un suivi en temps réel, une collecte de données automatisée et des outils d’analyse sophistiqués pour améliorer les performances à tous les niveaux de l’organisation.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Définition des ICP |
Fournir une bibliothèque prédéfinie d’indicateurs de performance clés |
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Soutien à la création d’indicateurs de performance clés personnalisés |
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Permettre des mesures spécifiques à l’industrie |
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Suivi des performances |
Suivi des indicateurs de performance en temps réel |
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Collecte automatisée de données |
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Configuration du seuil d’alerte |
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Analyse comparative |
Comparer la réalité à l’objectif |
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Suivi des performances historiques |
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Comparaison avec les normes de l’industrie |
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5.5 Intégration et consolidation des données
Conseil : Offrir de solides capacités d’intégration des données qui garantissent un flux d’informations transparent entre les systèmes tout en préservant l’intégrité des données. La solution doit prendre en charge de multiples sources de données, fournir de solides mécanismes de validation et permettre la collecte automatisée de données tout en garantissant la cohérence au sein de l’organisation.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Intégration des systèmes |
Connexion avec les systèmes ERP |
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Interface avec les plates-formes de gestion de la relation client (CRM) |
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Lien avec les systèmes comptables |
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Gestion des données |
Garantir l’exactitude des données |
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Maintenir la cohérence des données |
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Mettre en œuvre des règles de validation |
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Automatisation |
Automatiser la collecte des données |
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Planifier les mises à jour des données |
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Configurer les flux de données |
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5.6 Consolidation financière et rapports
Conseil : prendre en charge une consolidation financière complète entre plusieurs entités, devises et normes comptables, tout en offrant des capacités de reporting flexibles. Le système doit automatiser les processus de consolidation complexes et fournir des rapports financiers standard et personnalisables avec un accès aux données en temps réel.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Consolidation des données |
Automatiser la collecte des données financières |
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Traiter les transactions intersociétés |
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Traiter plusieurs normes comptables |
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Rapports financiers |
Générer des états financiers standard |
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Créer des rapports financiers personnalisés |
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Soutenir les rapports réglementaires |
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Support multi-entités |
Gérer plusieurs devises |
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Traiter plusieurs entités juridiques |
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Gérer différentes périodes fiscales |
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5.7 Analyse et intelligence économique
Conseil : Fournissez des capacités d’analyse et de veille stratégique avancées qui concilient puissance et convivialité, permettant aux utilisateurs d’obtenir des informations exploitables à partir d’ensembles de données complexes. Le système doit prendre en charge les analyses standard et ad hoc, tout en offrant des outils de visualisation intuitifs et des options de reporting flexibles.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse des données |
Fournir des outils d’analyse avancés |
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Soutenir l’analyse prédictive |
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|
Permettre l’analyse des tendances |
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Visualisation |
Créer des tableaux de bord interactifs |
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Générer des graphiques personnalisés |
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Soutenir la narration des données |
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Génération de rapports |
Créer des rapports standard |
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Permettre l’établissement de rapports ad hoc |
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Soutenir la programmation des rapports |
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5.8 Automatisation des flux de travail
Conseil : mettre en place une automatisation complète des flux de travail qui rationalise les processus opérationnels tout en maintenant des contrôles et une visibilité appropriés. Le système doit prendre en charge les hiérarchies d’approbation complexes, le routage conditionnel et les notifications automatisées, tout en assurant un suivi et un reporting clairs de l’état d’avancement.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Automatisation des processus |
Automatiser le suivi des performances |
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Configurer les règles de flux de travail |
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Activer le routage conditionnel |
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Gestion des approbations |
Mettre en place des hiérarchies d’approbation |
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Configurer les règles d’approbation |
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Suivi de l’état d’avancement de l’approbation |
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Système d’alerte |
Configurer les déclencheurs d’alerte |
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Établir des règles de notification |
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Activer les voies d’escalade |
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5.9 Conformité et gestion des risques
Conseil : Intégrer un contrôle complet de la conformité avec de solides capacités de gestion des risques pour garantir le respect de la réglementation et l’atténuation proactive des risques. Le système doit permettre le suivi automatisé de la conformité, l’évaluation des risques et l’établissement de rapports, tout en conservant des pistes d’audit et de la documentation.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Gestion de la conformité |
Intégration avec le logiciel GRC |
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Suivre les exigences réglementaires |
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Contrôler l’état de conformité |
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Évaluation des risques |
Identifier les risques pour l’entreprise |
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Évaluer l’impact des risques |
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Suivre les indicateurs de risque |
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Contrôle automatisé |
Configurer les contrôles de conformité |
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Mise en place d’alertes de risque |
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Générer des rapports de conformité |
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5.10 Gestion de l’accès des utilisateurs
Conseil : mettez en place des contrôles d’accès robustes qui concilient sécurité et convivialité, en garantissant un accès approprié aux données tout en conservant des pistes d’audit complètes. Le système doit prendre en charge le contrôle d’accès basé sur les rôles, s’intégrer aux systèmes d’authentification de l’entreprise et fournir un enregistrement détaillé des activités.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Contrôle d’accès |
Mettre en place un accès basé sur les rôles |
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Configurer les autorisations des utilisateurs |
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|
Gérer les groupes d’utilisateurs |
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Caractéristiques de sécurité |
Activer le cryptage des données |
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Mettre en place des contrôles d’authentification |
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Prise en charge de l’intégration SSO |
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Capacité d’audit |
Suivre les activités des utilisateurs |
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Contrôler l’accès au système |
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Produire des rapports d’audit |
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5.11 Outils de collaboration
Conseil : Permettre une collaboration transparente entre les services grâce à des fonctions intégrées de communication et de gestion des documents. Le système doit prendre en charge l’interaction entre les équipes, le partage de documents et la collecte de commentaires, tout en maintenant le contrôle des versions et les pistes d’audit.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Outils de communication |
Permettre une messagerie interdépartementale |
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|
Soutenir les discussions d’équipe |
|
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|
Faciliter l’échange d’informations |
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Gestion des documents |
Prise en charge du contrôle des versions |
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|
Permettre le partage de documents |
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Suivre l’historique des documents |
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Accès mobile |
Fournir un accès à l’application mobile |
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|
Permettre la collaboration à distance |
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Prise en charge des capacités hors ligne |
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5.12 Évolutivité et personnalisation
Conseil : Fournir un système flexible qui peut évoluer avec les besoins de l’organisation tout en offrant des options de personnalisation complètes. La solution doit prendre en charge l’augmentation des volumes de données, du nombre d’utilisateurs et des exigences fonctionnelles, tout en permettant des configurations sur mesure pour les besoins spécifiques de l’entreprise.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Options de personnalisation |
Personnaliser les rapports et les tableaux de bord |
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Configurer les flux de travail |
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|
Modifier les paramètres du système |
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Caractéristiques d’évolutivité |
Soutenir la croissance des utilisateurs |
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Gérer un volume de données accru |
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Permettre l’extension du système |
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Soutien à l’industrie |
Fournir des modèles sectoriels |
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Soutenir les besoins spécifiques du secteur |
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Favoriser les bonnes pratiques |
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5.13 Rapports sur le développement durable
Conseil : Fournir des capacités complètes de reporting ESG avec une collecte de données automatisée et un suivi des mesures. Le système doit prendre en charge différents cadres de développement durable tout en permettant une collecte efficace des données et un suivi précis des performances par rapport aux objectifs environnementaux et sociaux.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Rapports ESG |
Produire des rapports ESG |
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Suivre les indicateurs de durabilité |
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|
Contrôler l’impact sur l’environnement |
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Collecte des données |
Automatiser la collecte des données ESG |
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Valider les données relatives à la durabilité |
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Suivre les sources de données |
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Suivi des performances |
Contrôler les performances ESG |
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Suivre les progrès au fil du temps |
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Comparaison avec les objectifs |
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5.14 Modélisation des processus
Conseil : permettre une conception et une optimisation complètes des processus grâce à des capacités de modélisation intelligentes. Le système doit prendre en charge les modèles de processus standard et personnalisés tout en fournissant des recommandations pour l’amélioration et l’optimisation des performances.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Conception du processus |
Modéliser les processus d’entreprise |
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Configurer les flux de processus |
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Définir les règles du processus |
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Optimisation |
Recommander des améliorations |
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Contrôler l’efficacité du processus |
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Suivi des mesures d’optimisation |
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Gestion des modèles |
Utiliser des modèles préconfigurés |
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Personnaliser les modèles de processus |
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Partager les bonnes pratiques |
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6. Capacités en matière d’IA et d’apprentissage automatique
6.1 Ask AI (assistant génératif d’IA)
Conseil : mettez en place un assistant IA avancé qui offre une interaction en langage naturel pour l’analyse des données et l’établissement de rapports. Le système doit comprendre les requêtes complexes, fournir des réponses contextuelles et prendre en charge les entrées textuelles et vocales tout en maintenant la précision et la pertinence de l’analyse financière.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Langage naturel |
Traiter les requêtes textuelles |
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|
Traiter les commandes vocales |
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|
Comprendre le contexte |
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Génération de réponses |
Fournir des réponses visuelles |
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Générer des explications de texte |
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Créer des réponses interactives |
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Analyse des données |
Traiter les données financières |
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Analyser les rapports |
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Générer des idées |
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6.2 Analyse intelligente
Conseil : Offrez des capacités d’analyse sophistiquées qui allient facilité d’utilisation et puissance de traitement avancée. Le système doit permettre une analyse en libre-service tout en fournissant des informations automatisées et en prenant en charge l’exploration de données complexes par le biais d’interfaces intuitives.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Libre-service |
Permettre la création de rapports |
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|
|
Soutenir l’analyse ad hoc |
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Fournir une exploration des données |
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Création de tableaux de bord |
Créer des tableaux de bord personnalisés |
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Créer des visualisations |
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|
Permettre l’interactivité |
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|
Recherche de données |
Mise en œuvre de la recherche rapide |
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Activer le filtrage avancé |
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|
Prise en charge de la recherche en langage naturel |
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6.3 L’automatisation de l’IA
Conseil : Fournir des capacités intelligentes de mappage des données qui rationalisent les processus d’intégration tout en respectant les normes de gouvernance des données. Le système doit automatiquement identifier et mettre en correspondance les éléments de données entre les systèmes tout en garantissant l’exactitude et la conformité.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Cartographie des données |
Automatiser le mappage des sources |
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|
|
Traiter plusieurs formats |
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|
Valider les correspondances |
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Gouvernance |
Appliquer les règles relatives aux données |
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Maintenir des pistes d’audit |
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Assurer la conformité |
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Intégration |
Connecter les sources de données |
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|
Traiter les transformations |
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|
|
Gérer les mises à jour |
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6.4 Détection d’anomalies par l’IA
Conseil : mettre en place une détection sophistiquée des anomalies grâce à plusieurs algorithmes d’IA qui identifient les schémas irréguliers tout en minimisant les faux positifs. Le système doit automatiquement détecter et signaler les schémas de données inhabituels tout en fournissant des explications claires et des preuves à l’appui.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Méthodes de détection |
Identifier les valeurs aberrantes |
|
|
|
Détecter les modèles |
|
|
|
Suivre les tendances |
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|
Intégrité des données |
Valider la qualité des données |
|
|
|
Vérifier la cohérence |
|
|
|
Garantir l’exhaustivité |
|
|
Prévention des erreurs |
Réduire les erreurs de déclaration |
|
|
|
Prévenir les problèmes de données |
|
|
|
Signaler les problèmes potentiels |
|
|
6.5 Divulgation intelligente
Conseil : Soutenir un reporting complet par la génération de contenu et l’intégration de données pilotées par l’IA. Le système doit combiner automatiquement les données financières et non financières tout en générant des récits clairs et en maintenant l’exactitude des divulgations réglementaires.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Intégration des données |
Combiner les données financières |
|
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|
Inclure des informations ESG |
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|
Fusionner plusieurs sources |
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|
Génération de rapports |
Créer des rapports dynamiques |
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Générer des récits |
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Relier les sources de données |
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|
Contrôle de la qualité |
Valider le contenu |
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|
Garantir l’exactitude |
|
|
|
Vérifier la cohérence |
|
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6.6 Analyse des moteurs de l’IA
Conseil : Proposez des capacités d’analyse avancées qui identifient et analysent les principaux moteurs de l’entreprise grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique. Le système doit traiter de grands ensembles de données pour découvrir les relations entre les variables et fournir des informations exploitables pour l’optimisation de l’entreprise.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse des données |
Traiter de grands ensembles de données |
|
|
|
Identifier les principaux moteurs |
|
|
|
Analyser les relations |
|
|
Analyse de la croissance |
Trouver des opportunités |
|
|
|
Évaluer le potentiel |
|
|
|
Évaluer l’impact |
|
|
Perspectives |
Générer des recommandations |
|
|
|
Créer des visualisations |
|
|
|
Fournir des explications |
|
|
6.7 Intelligence prédictive
Conseil : permettre des prévisions sophistiquées grâce à des modèles d’apprentissage automatique avancés tout en maintenant la transparence des prédictions. Le système doit générer des prévisions explicables, soutenir la planification stratégique et fournir des niveaux de confiance clairs pour toutes les prévisions.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Prévisions |
Générer des prédictions |
|
|
|
Expliquer les prévisions |
|
|
|
Mise à jour en temps réel |
|
|
Aide à la décision |
Fournir des recommandations |
|
|
|
Guide de planification |
|
|
|
Évaluer les risques |
|
|
Gestion des modèles |
Mise à jour des modèles |
|
|
|
Valider l’exactitude |
|
|
|
Suivi des performances |
|
|
6.8 Ajustements des performances en temps réel
Conseil : mettre en œuvre une optimisation dynamique des performances grâce à une surveillance continue pilotée par l’IA et à des ajustements automatisés. Le système doit analyser les mesures de performance en temps réel et suggérer ou mettre en œuvre des améliorations tout en maintenant la stabilité opérationnelle.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Contrôle |
Suivi des mesures en temps réel |
|
|
|
Analyser les performances |
|
|
|
Détecter les anomalies |
|
|
Ajustements |
Recommander des changements |
|
|
|
Mise en œuvre des mises à jour |
|
|
|
Suivi de l’impact |
|
|
Rapports |
Générer des alertes |
|
|
|
Modifications du document |
|
|
|
Mesurer l’efficacité |
|
|
6.9 Analyse automatisée des performances
Conseil : Fournir une analyse automatisée complète des mesures de performance grâce à des algorithmes d’intelligence artificielle. Le système doit automatiquement générer des idées, identifier les tendances et suggérer des améliorations tout en maintenant la précision et la pertinence de l’analyse.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse |
Générer des métriques |
|
|
|
Calculer les indicateurs clés de performance |
|
|
|
Suivre les tendances |
|
|
Automatisation |
Analyse du calendrier |
|
|
|
Mise à jour des métriques |
|
|
|
Générer des rapports |
|
|
Perspectives |
Identifier les modèles |
|
|
|
Proposer des améliorations |
|
|
|
Hiérarchiser les actions |
|
|
6.10 Planification de scénarios à l’aide de l’IA
Conseil : permettre une analyse complète des scénarios grâce à la modélisation et à la simulation pilotées par l’IA. Le système doit permettre la création et l’évaluation de multiples scénarios commerciaux tout en fournissant des informations claires sur les résultats et les implications potentiels.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Création de scénarios |
Élaborer des scénarios |
|
|
|
Hypothèses du modèle |
|
|
|
Configurer les variables |
|
|
Analyse |
Évaluer les résultats |
|
|
|
Calculer les probabilités |
|
|
|
Évaluer les risques |
|
|
Rapports |
Comparer les scénarios |
|
|
|
Documenter les résultats |
|
|
|
Suivi des performances |
|
|
6.11 Allocation intelligente des ressources
Conseil : Optimisez la distribution des ressources grâce à des analyses et des recommandations basées sur l’IA. Le système doit évaluer les besoins en ressources, suggérer des affectations optimales et surveiller en permanence l’utilisation tout en s’adaptant à l’évolution des conditions et des contraintes de l’entreprise.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse des ressources |
Évaluer les besoins |
|
|
|
Suivi de l’utilisation |
|
|
|
Identifier les inefficacités |
|
|
Optimisation |
Générer des recommandations |
|
|
|
Équilibrer les ressources |
|
|
|
Maximiser l’efficacité |
|
|
Contrôle |
Attribution des voies |
|
|
|
Mesurer les performances |
|
|
|
Ajuster la distribution |
|
|
6.12 Analyseur de processus assisté par l’IA
Conseil : Fournir une analyse intuitive des processus grâce à l’interaction avec le langage naturel et à des algorithmes d’IA avancés. Le système doit comprendre les requêtes complexes sur les performances des processus et fournir des informations immédiates et exploitables pour l’optimisation.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Traitement des requêtes |
Traiter le langage naturel |
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Comprendre le contexte |
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Traiter les questions complexes |
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Analyse |
Générer des idées |
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Identifier les goulets d’étranglement |
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Proposer des améliorations |
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Rapports |
Fournir des réponses en temps réel |
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Créer des visualisations |
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Documenter les résultats |
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6.13 Flux d’intégration alimenté par l’IA
Conseil : permettre un développement automatisé de l’intégration grâce à des instructions en langage naturel et à l’apprentissage automatique. Le système doit générer des flux d’intégration fiables tout en gérant correctement les erreurs et en optimisant les performances.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Création de flux |
Générer des intégrations |
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Gérer des scénarios complexes |
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Optimiser les performances |
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Configuration |
Établir des connexions |
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Définir les paramètres |
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Établir des règles |
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Gestion |
Contrôler les flux |
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Traiter les erreurs |
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Maintenir les performances |
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6.14 Inspection visuelle assistée par l’IA
Conseil : prendre en charge l’analyse visuelle complète des données de performance et des métriques opérationnelles. Le système doit traiter les informations visuelles afin d’identifier les schémas, de détecter les anomalies et de fournir des informations permettant d’optimiser les performances.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse visuelle |
Données sur les performances des processus |
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Détecter les modèles |
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Identifier les anomalies |
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Contrôle |
Opérations de suivi |
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Évaluer les conditions |
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Générer des alertes |
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Rapports |
Créer des rapports visuels |
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Documenter les résultats |
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Suivre les résolutions |
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6.15 Explications en langage naturel
Conseil : générer des explications claires et contextuelles sur des concepts financiers et des résultats d’analyse complexes. Le système doit fournir des explications précises et compréhensibles tout en s’adaptant aux différents niveaux d’expertise des utilisateurs.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Génération de contenu |
Expliquer les concepts |
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Fournir un contexte |
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Générer de la documentation |
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Personnalisation |
S’adapter au niveau de l’utilisateur |
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Ajuster la complexité |
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Prise en charge de plusieurs formats |
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Qualité |
Garantir l’exactitude |
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Valider le contenu |
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Maintenir la cohérence |
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7. Mise en œuvre et soutien
7.1 Exigences de mise en œuvre
- Méthodologie de mise en œuvre détaillée
- Calendrier du projet avec les principales étapes
- Plan d’allocation des ressources
- Stratégie de gestion des risques
- Approche de la gestion du changement
- Procédures d’essai et de validation
- Stratégie de migration des données
- Plan de test d’acceptation par l’utilisateur
7.2 Exigences en matière de formation
- Programme de formation complet pour les administrateurs
- Matériel et sessions de formation pour les utilisateurs finaux
- Ressources de formation et documentation en ligne
- Ateliers pratiques et environnements d’entraînement
- Transfert de connaissances à l’équipe d’assistance interne
- Formation continue sur les nouvelles fonctionnalités et les mises à jour
7.3 Services d’appui
- Support technique disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
- Plusieurs canaux d’assistance (téléphone, e-mail, chat)
- Spécifications des accords de niveau de service (SLA)
- Procédures d’escalade
- Calendrier d’entretien régulier
- Protocole d’aide d’urgence
- Correction des bogues et gestion des correctifs
- Prise en charge de la mise à jour des versions
8. Structure des prix
8.1 Coût des licences
- Détails du modèle de licence de logiciel
- Structure tarifaire par utilisateur
- Tarification par module
- Remises sur volume
- Coûts des licences d’utilisation supplémentaires
- Options de licence d’entreprise
8.2 Coûts de mise en œuvre
- Frais de gestion de projet
- Coûts d’installation et de configuration
- Coûts de la migration des données
- Frais de développement de l’intégration
- Coûts des essais et de la validation
- Frais de documentation
- Coûts des programmes de formation
- Déplacements et dépenses si nécessaire
8.3 Coûts permanents
- Frais d’entretien annuels
- Coûts du paquet de soutien
- Frais de mise à jour et de mise à niveau
- Frais de stockage supplémentaires
- Coûts de sauvegarde et de récupération
- Coûts supplémentaires liés à l’environnement (développement, essais)
- Coûts de personnalisation supplémentaires
9. Informations sur le fournisseur
9.1 Profil de l’entreprise
- Historique et contexte de l’entreprise
- Indicateurs de stabilité financière
- Présence et opérations au niveau mondial
- Nombre de salariés
- Structure organisationnelle
- Équipe exécutive clé
- Investissements en recherche et développement
9.2 Expérience et expertise
- Nombre d’années dans le secteur des logiciels de CPM
- Nombre de mises en œuvre réussies
- Expérience spécifique à l’industrie
- Portefeuille de clients
- Réseaux de partenariat
- Certifications technologiques
- Expérience en matière d’innovation
9.3 Références des clients
- Au moins trois références de clients
- Mises en œuvre similaires dans l’industrie
- Coordonnées des personnes de référence
- Études de cas
- Histoires de réussite
- Mesures de la satisfaction des clients
10. Critères d’évaluation
10.1 Évaluation technique (30 %)
- Complétude des fonctionnalités
- Conformité aux exigences techniques
- Capacités d’intégration
- Performance et évolutivité
- Caractéristiques de sécurité
- Innovation et technologie
10.2 Mise en œuvre et soutien (25%)
- Méthodologie de mise en œuvre
- Expertise de l’équipe de projet
- Capacités de formation
- Services d’appui
- Qualité de la documentation
- Approche de la gestion du changement
10.3 Capacité du fournisseur (20 %)
- Stabilité de l’entreprise
- Expérience dans l’industrie
- Contrôle des références
- Disponibilité des ressources
- Présence géographique
- L’écosystème du partenariat
10,4 Commerciale (25%)
- Coût total de possession
- Modèle de tarification
- Conditions de paiement
- Rapport qualité-prix
- Coûts supplémentaires
- Flexibilité des contrats
11. Instructions relatives à la soumission
11.1 Format de la proposition
- Résumé
- Réponse technique
- Approche de la mise en œuvre
- Détails de la tarification
- Informations sur l’entreprise
- Références des clients
- Documentation complémentaire
11.2 Exigences en matière de soumission
- Date limite de soumission : [Date et heure]
- Nombre de copies : [X] copies numériques
- Format de la proposition : Format PDF
- Nombre maximal de pages : [X] pages
- Convention de dénomination des fichiers : [Convention].
- Méthode de soumission : [Email/Portail]
11.3 Protocole de communication
- Contact principal : [Nom et titre]
- Adresse électronique : [Email]
- Numéro de téléphone : [Téléphone]
- Date limite de dépôt des questions : [Date]
- Format de réponse aux questions
- Restrictions en matière de communication
12. Calendrier de l’appel d’offres
12.1 Dates clés
- Date de publication de l’appel d’offres : [Date]
- Date limite de soumission des questions : [Date]
- Réponses aux questions : [Date]
- Date limite de soumission des propositions : [Date]
- Fin de l’évaluation initiale : [Date]
- Présentations des fournisseurs : [Fourchette de dates]
- Sélection finale : [Date]
- Négociation du contrat : [Période]
- Lancement du projet : [Date]
12.2 Processus de sélection
- Examen initial de la proposition
- Évaluation technique
- Présentations des fournisseurs
- Contrôle des références
- Évaluation commerciale
- Sélection finale
- Négociation des contrats
- Annonce du prix
12.3 Calendrier post-attribution
- Signature du contrat : [Date]
- Planification du projet : [Période]
- Début de la mise en œuvre : [Date]
- Objectif de mise en service : [Date]