Demande de Proposition: Gestion des performances d’entreprise

Demande de Proposition: Gestion des performances d'entreprise
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Updated March 9, 2025

Ce modèle d’appel d’offres complet guide les organisations tout au long du processus d’achat de logiciels de Gestion des performances d’entreprise, en mettant l’accent sur les fonctionnalités traditionnelles de gestion des performances et sur les capacités d’intelligence artificielle.

Il fournit des critères d’évaluation structurés pour sélectionner des solutions Gestion des performances d’entreprise qui rationalisent la gestion des performances, améliorent la planification stratégique et la précision des prévisions tout en soutenant la croissance future et en maintenant la cohérence des données.

Exigences fonctionnelles clés :

  • Fixation des objectifs et gestion des objectifs
  • Outils de planification stratégique
  • Prévisions et budget
  • Consolidation financière
  • Accès et sécurité des utilisateurs
  • Évolutivité et personnalisation
  • Analyse et intelligence économique
  • Automatisation des flux de travail
  • Conformité et gestion des risques
  • Outils de collaboration
  • Rapport sur le développement durable
  • Modélisation des processus

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Ce document vise à acquérir une solution logicielle de gestion de portefeuille de projets de pointe qui intègre des capacités d'IA avancées.
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Cherche à acquérir une solution logicielle complète de gestion de projet qui rationalise la planification, l'exécution et le suivi des projets tout en exploitant les capacités de l'IA.
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Demande de proposition: Solution logicielle de gestion des performances de l’entreprise (CPM)

Table des matières

  1. Introduction
  2. Historique de l’entreprise
  3. Objectifs du projet
  4. Exigences techniques
  5. Exigences fonctionnelles
  6. Capacités en matière d’IA et d’apprentissage automatique
  7. Mise en œuvre et soutien
  8. Structure des prix
  9. Informations sur le fournisseur
  10. Critères d’évaluation
  11. Instructions pour la soumission
  12. Calendrier de l’appel d’offres

1. Introduction

Le présent appel d’offres vise à sélectionner une solution logicielle robuste de gestion des performances de l’entreprise (CPM) qui améliorera la capacité de notre organisation à contrôler, gérer et optimiser les performances de l’entreprise dans tous les départements.

2. Historique de l’entreprise

[À compléter par l’organisation émettrice avec :

  • Description de l’organisation
  • Détails de l’industrie
  • Taille de l’entreprise
  • Systèmes actuels
  • Besoins spécifiques]

3. Objectifs du projet

Nos principaux objectifs pour la mise en œuvre d’une solution CPM sont les suivants :

3.1. Mettre en œuvre une solution CPM complète pour rationaliser les processus de gestion des performances

3.2. Améliorer les capacités de planification et d’exécution stratégiques

3.3. Améliorer la précision des prévisions et de la budgétisation

3.4. Faciliter le suivi et l’analyse des performances en temps réel

3.5. Assurer la cohérence et l’intégrité des données dans l’ensemble de l’organisation

4. Exigences techniques

4.1 Exigences en matière de matériel

Spécifications du serveur :

  • Processeur : Processeur multicœur (Intel Core i5 ou supérieur)
  • MÉMOIRE VIVE (RAM) : Minimum 8 Go, de préférence 16 Go ou plus pour les grandes organisations.
  • Stockage : Au moins 100 Go d’espace disque disponible, de préférence des disques SSD.

Spécifications du client :

  • Processeur : Processeurs à double cœur
  • MÉMOIRE VIVE (RAM) : Minimum 4 Go
  • Stockage : Suffisant pour les installations locales et les fichiers temporaires

4.2 Exigences en matière de logiciels

  • Compatibilité avec les systèmes d’exploitation :
    • Serveur Windows (Windows Server 2016 ou version ultérieure)
    • Distributions Linux (Ubuntu, CentOS)
  • Système de gestion de base de données (SGBD) :
    • Compatible avec Microsoft SQL Server, Oracle Database ou MySQL
    • Exigences en matière de version à spécifier
  • Compatibilité avec les navigateurs web :
    • Prise en charge des navigateurs modernes (Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge)

4.3 Exigences en matière de réseau

  • Connexion Internet :
    • Connexion internet stable et à haut débit pour les solutions basées sur l’informatique en nuage
    • Spécifications de la largeur de bande minimale
  • Configuration du réseau :
    • Paramètres corrects du pare-feu
    • Configurations VPN pour une transmission sécurisée des données
    • Mise en œuvre des protocoles de sécurité

4.4 Exigences d’intégration

  • API et intergiciels :
    • Intégration avec les systèmes existants (ERP, CRM, etc.)
    • Disponibilité de l’API REST
    • Prise en charge de l’API SOAP si nécessaire
    • Capacités de développement d’API personnalisées

4.5 Exigences en matière de sécurité

  • Authentification :
    • Authentification multifactorielle
    • Capacités d’authentification unique (SSO)
    • Intégration de l’Active Directory
  • Sécurité des données :
    • Cryptage de bout en bout
    • Cryptage des données au repos
    • Protocoles de transmission de données sécurisées
  • Conformité :
    • Conformité au GDPR
    • Conformité HIPAA
    • Certification SOC 2

5. Exigences fonctionnelles

5.1 Définition des objectifs et gestion des objectifs

Conseil : essentiel pour l’alignement organisationnel et le suivi des performances, ce module doit permettre une communication claire des objectifs à tous les niveaux, tout en fournissant des outils de mesure, de suivi et d’ajustement des objectifs. Le système doit prendre en charge les approches de fixation d’objectifs descendantes et ascendantes, tout en maintenant l’alignement stratégique dans l’ensemble de l’organisation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Définition des objectifs Définir les objectifs de l’entreprise à l’échelle de l’organisation    
  Créer des objectifs mesurables    
  Fixer des objectifs de performance réalistes    
Alignement des objectifs Aligner les objectifs du département sur la stratégie de l’entreprise    
  Cartographier les dépendances entre les objectifs    
Gestion des objectifs Classer les objectifs par ordre de priorité    
  Suivre la progression des objectifs en temps réel    
  Ajuster les objectifs en fonction des données de performance    

5.2 Outils de planification stratégique

Conseil : la fonctionnalité de planification stratégique doit permettre une planification globale à long terme tout en restant flexible face aux changements du marché. Le système doit intégrer des fonctionnalités de planification de scénarios, d’affectation des ressources et d’évaluation des risques, tout en permettant des mises à jour régulières du plan et un suivi des performances par rapport aux objectifs stratégiques.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Planification à long terme Soutenir la planification des fusions    
  Soutenir la planification des acquisitions    
  Soutenir la planification de l’expansion    
Développement du plan Créer des plans stratégiques    
  Ajuster les plans en fonction du retour d’information    
  Lier les plans aux objectifs    
Gestion des ressources Affecter les ressources de manière efficace    
  Suivre l’utilisation des ressources    
Évaluation des risques Identifier les risques potentiels    
  Évaluer l’impact des risques    
  Contrôler l’atténuation des risques    

5.3 Prévisions et budget

Conseil : intégrer des capacités de prévision avancées à des outils de budgétisation complets pour permettre une planification et un suivi financiers précis. Le système doit prendre en charge plusieurs méthodologies de prévision tout en offrant des capacités de budgétisation flexibles qui peuvent s’adapter à l’évolution des conditions commerciales et des structures organisationnelles.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse multi-sources Intégrer des données provenant de sources multiples    
  Prévoir les coûts et les revenus futurs    
  Traiter les tendances historiques    
Création du budget Créer des budgets d’entreprise alignés    
  Permettre l’établissement d’un budget départemental    
  Prise en charge de la budgétisation multidevise    
Planification de scénarios Effectuer une analyse de simulation    
  Créer plusieurs scénarios de prévision    
  Modéliser différentes conditions commerciales    

5.4 Gestion des indicateurs de performance clés

Conseil : permettre une mesure complète des performances grâce à des capacités flexibles de définition et de suivi des indicateurs clés de performance. Le système doit prendre en charge les mesures standard et personnalisées tout en offrant un suivi en temps réel, une collecte de données automatisée et des outils d’analyse sophistiqués pour améliorer les performances à tous les niveaux de l’organisation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Définition des ICP Fournir une bibliothèque prédéfinie d’indicateurs de performance clés    
  Soutien à la création d’indicateurs de performance clés personnalisés    
  Permettre des mesures spécifiques à l’industrie    
Suivi des performances Suivi des indicateurs de performance en temps réel    
  Collecte automatisée de données    
  Configuration du seuil d’alerte    
Analyse comparative Comparer la réalité à l’objectif    
  Suivi des performances historiques    
  Comparaison avec les normes de l’industrie    

5.5 Intégration et consolidation des données

Conseil : Offrir de solides capacités d’intégration des données qui garantissent un flux d’informations transparent entre les systèmes tout en préservant l’intégrité des données. La solution doit prendre en charge de multiples sources de données, fournir de solides mécanismes de validation et permettre la collecte automatisée de données tout en garantissant la cohérence au sein de l’organisation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Intégration des systèmes Connexion avec les systèmes ERP    
  Interface avec les plates-formes de gestion de la relation client (CRM)    
  Lien avec les systèmes comptables    
Gestion des données Garantir l’exactitude des données    
  Maintenir la cohérence des données    
  Mettre en œuvre des règles de validation    
Automatisation Automatiser la collecte des données    
  Planifier les mises à jour des données    
  Configurer les flux de données    

5.6 Consolidation financière et rapports

Conseil : prendre en charge une consolidation financière complète entre plusieurs entités, devises et normes comptables, tout en offrant des capacités de reporting flexibles. Le système doit automatiser les processus de consolidation complexes et fournir des rapports financiers standard et personnalisables avec un accès aux données en temps réel.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Consolidation des données Automatiser la collecte des données financières    
  Traiter les transactions intersociétés    
  Traiter plusieurs normes comptables    
Rapports financiers Générer des états financiers standard    
  Créer des rapports financiers personnalisés    
  Soutenir les rapports réglementaires    
Support multi-entités Gérer plusieurs devises    
  Traiter plusieurs entités juridiques    
  Gérer différentes périodes fiscales    

5.7 Analyse et intelligence économique

Conseil : Fournissez des capacités d’analyse et de veille stratégique avancées qui concilient puissance et convivialité, permettant aux utilisateurs d’obtenir des informations exploitables à partir d’ensembles de données complexes. Le système doit prendre en charge les analyses standard et ad hoc, tout en offrant des outils de visualisation intuitifs et des options de reporting flexibles.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des données Fournir des outils d’analyse avancés    
  Soutenir l’analyse prédictive    
  Permettre l’analyse des tendances    
Visualisation Créer des tableaux de bord interactifs    
  Générer des graphiques personnalisés    
  Soutenir la narration des données    
Génération de rapports Créer des rapports standard    
  Permettre l’établissement de rapports ad hoc    
  Soutenir la programmation des rapports    

5.8 Automatisation des flux de travail

Conseil : mettre en place une automatisation complète des flux de travail qui rationalise les processus opérationnels tout en maintenant des contrôles et une visibilité appropriés. Le système doit prendre en charge les hiérarchies d’approbation complexes, le routage conditionnel et les notifications automatisées, tout en assurant un suivi et un reporting clairs de l’état d’avancement.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Automatisation des processus Automatiser le suivi des performances    
  Configurer les règles de flux de travail    
  Activer le routage conditionnel    
Gestion des approbations Mettre en place des hiérarchies d’approbation    
  Configurer les règles d’approbation    
  Suivi de l’état d’avancement de l’approbation    
Système d’alerte Configurer les déclencheurs d’alerte    
  Établir des règles de notification    
  Activer les voies d’escalade    

5.9 Conformité et gestion des risques

Conseil : Intégrer un contrôle complet de la conformité avec de solides capacités de gestion des risques pour garantir le respect de la réglementation et l’atténuation proactive des risques. Le système doit permettre le suivi automatisé de la conformité, l’évaluation des risques et l’établissement de rapports, tout en conservant des pistes d’audit et de la documentation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Gestion de la conformité Intégration avec le logiciel GRC    
  Suivre les exigences réglementaires    
  Contrôler l’état de conformité    
Évaluation des risques Identifier les risques pour l’entreprise    
  Évaluer l’impact des risques    
  Suivre les indicateurs de risque    
Contrôle automatisé Configurer les contrôles de conformité    
  Mise en place d’alertes de risque    
  Générer des rapports de conformité    

5.10 Gestion de l’accès des utilisateurs

Conseil : mettez en place des contrôles d’accès robustes qui concilient sécurité et convivialité, en garantissant un accès approprié aux données tout en conservant des pistes d’audit complètes. Le système doit prendre en charge le contrôle d’accès basé sur les rôles, s’intégrer aux systèmes d’authentification de l’entreprise et fournir un enregistrement détaillé des activités.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Contrôle d’accès Mettre en place un accès basé sur les rôles    
  Configurer les autorisations des utilisateurs    
  Gérer les groupes d’utilisateurs    
Caractéristiques de sécurité Activer le cryptage des données    
  Mettre en place des contrôles d’authentification    
  Prise en charge de l’intégration SSO    
Capacité d’audit Suivre les activités des utilisateurs    
  Contrôler l’accès au système    
  Produire des rapports d’audit    

5.11 Outils de collaboration

Conseil : Permettre une collaboration transparente entre les services grâce à des fonctions intégrées de communication et de gestion des documents. Le système doit prendre en charge l’interaction entre les équipes, le partage de documents et la collecte de commentaires, tout en maintenant le contrôle des versions et les pistes d’audit.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Outils de communication Permettre une messagerie interdépartementale    
  Soutenir les discussions d’équipe    
  Faciliter l’échange d’informations    
Gestion des documents Prise en charge du contrôle des versions    
  Permettre le partage de documents    
  Suivre l’historique des documents    
Accès mobile Fournir un accès à l’application mobile    
  Permettre la collaboration à distance    
  Prise en charge des capacités hors ligne    

5.12 Évolutivité et personnalisation

Conseil : Fournir un système flexible qui peut évoluer avec les besoins de l’organisation tout en offrant des options de personnalisation complètes. La solution doit prendre en charge l’augmentation des volumes de données, du nombre d’utilisateurs et des exigences fonctionnelles, tout en permettant des configurations sur mesure pour les besoins spécifiques de l’entreprise.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Options de personnalisation Personnaliser les rapports et les tableaux de bord    
  Configurer les flux de travail    
  Modifier les paramètres du système    
Caractéristiques d’évolutivité Soutenir la croissance des utilisateurs    
  Gérer un volume de données accru    
  Permettre l’extension du système    
Soutien à l’industrie Fournir des modèles sectoriels    
  Soutenir les besoins spécifiques du secteur    
  Favoriser les bonnes pratiques    

5.13 Rapports sur le développement durable

Conseil : Fournir des capacités complètes de reporting ESG avec une collecte de données automatisée et un suivi des mesures. Le système doit prendre en charge différents cadres de développement durable tout en permettant une collecte efficace des données et un suivi précis des performances par rapport aux objectifs environnementaux et sociaux.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Rapports ESG Produire des rapports ESG    
  Suivre les indicateurs de durabilité    
  Contrôler l’impact sur l’environnement    
Collecte des données Automatiser la collecte des données ESG    
  Valider les données relatives à la durabilité    
  Suivre les sources de données    
Suivi des performances Contrôler les performances ESG    
  Suivre les progrès au fil du temps    
  Comparaison avec les objectifs    

5.14 Modélisation des processus

Conseil : permettre une conception et une optimisation complètes des processus grâce à des capacités de modélisation intelligentes. Le système doit prendre en charge les modèles de processus standard et personnalisés tout en fournissant des recommandations pour l’amélioration et l’optimisation des performances.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Conception du processus Modéliser les processus d’entreprise    
  Configurer les flux de processus    
  Définir les règles du processus    
Optimisation Recommander des améliorations    
  Contrôler l’efficacité du processus    
  Suivi des mesures d’optimisation    
Gestion des modèles Utiliser des modèles préconfigurés    
  Personnaliser les modèles de processus    
  Partager les bonnes pratiques    

6. Capacités en matière d’IA et d’apprentissage automatique

6.1 Ask AI (assistant génératif d’IA)

Conseil : mettez en place un assistant IA avancé qui offre une interaction en langage naturel pour l’analyse des données et l’établissement de rapports. Le système doit comprendre les requêtes complexes, fournir des réponses contextuelles et prendre en charge les entrées textuelles et vocales tout en maintenant la précision et la pertinence de l’analyse financière.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Langage naturel Traiter les requêtes textuelles    
  Traiter les commandes vocales    
  Comprendre le contexte    
Génération de réponses Fournir des réponses visuelles    
  Générer des explications de texte    
  Créer des réponses interactives    
Analyse des données Traiter les données financières    
  Analyser les rapports    
  Générer des idées    

6.2 Analyse intelligente

Conseil : Offrez des capacités d’analyse sophistiquées qui allient facilité d’utilisation et puissance de traitement avancée. Le système doit permettre une analyse en libre-service tout en fournissant des informations automatisées et en prenant en charge l’exploration de données complexes par le biais d’interfaces intuitives.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Libre-service Permettre la création de rapports    
  Soutenir l’analyse ad hoc    
  Fournir une exploration des données    
Création de tableaux de bord Créer des tableaux de bord personnalisés    
  Créer des visualisations    
  Permettre l’interactivité    
Recherche de données Mise en œuvre de la recherche rapide    
  Activer le filtrage avancé    
  Prise en charge de la recherche en langage naturel    

6.3 L’automatisation de l’IA

Conseil : Fournir des capacités intelligentes de mappage des données qui rationalisent les processus d’intégration tout en respectant les normes de gouvernance des données. Le système doit automatiquement identifier et mettre en correspondance les éléments de données entre les systèmes tout en garantissant l’exactitude et la conformité.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Cartographie des données Automatiser le mappage des sources    
  Traiter plusieurs formats    
  Valider les correspondances    
Gouvernance Appliquer les règles relatives aux données    
  Maintenir des pistes d’audit    
  Assurer la conformité    
Intégration Connecter les sources de données    
  Traiter les transformations    
  Gérer les mises à jour    

6.4 Détection d’anomalies par l’IA

Conseil : mettre en place une détection sophistiquée des anomalies grâce à plusieurs algorithmes d’IA qui identifient les schémas irréguliers tout en minimisant les faux positifs. Le système doit automatiquement détecter et signaler les schémas de données inhabituels tout en fournissant des explications claires et des preuves à l’appui.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Méthodes de détection Identifier les valeurs aberrantes    
  Détecter les modèles    
  Suivre les tendances    
Intégrité des données Valider la qualité des données    
  Vérifier la cohérence    
  Garantir l’exhaustivité    
Prévention des erreurs Réduire les erreurs de déclaration    
  Prévenir les problèmes de données    
  Signaler les problèmes potentiels    

6.5 Divulgation intelligente

Conseil : Soutenir un reporting complet par la génération de contenu et l’intégration de données pilotées par l’IA. Le système doit combiner automatiquement les données financières et non financières tout en générant des récits clairs et en maintenant l’exactitude des divulgations réglementaires.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Intégration des données Combiner les données financières    
  Inclure des informations ESG    
  Fusionner plusieurs sources    
Génération de rapports Créer des rapports dynamiques    
  Générer des récits    
  Relier les sources de données    
Contrôle de la qualité Valider le contenu    
  Garantir l’exactitude    
  Vérifier la cohérence    

6.6 Analyse des moteurs de l’IA

Conseil : Proposez des capacités d’analyse avancées qui identifient et analysent les principaux moteurs de l’entreprise grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique. Le système doit traiter de grands ensembles de données pour découvrir les relations entre les variables et fournir des informations exploitables pour l’optimisation de l’entreprise.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des données Traiter de grands ensembles de données    
  Identifier les principaux moteurs    
  Analyser les relations    
Analyse de la croissance Trouver des opportunités    
  Évaluer le potentiel    
  Évaluer l’impact    
Perspectives Générer des recommandations    
  Créer des visualisations    
  Fournir des explications    

6.7 Intelligence prédictive

Conseil : permettre des prévisions sophistiquées grâce à des modèles d’apprentissage automatique avancés tout en maintenant la transparence des prédictions. Le système doit générer des prévisions explicables, soutenir la planification stratégique et fournir des niveaux de confiance clairs pour toutes les prévisions.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Prévisions Générer des prédictions    
  Expliquer les prévisions    
  Mise à jour en temps réel    
Aide à la décision Fournir des recommandations    
  Guide de planification    
  Évaluer les risques    
Gestion des modèles Mise à jour des modèles    
  Valider l’exactitude    
  Suivi des performances    

6.8 Ajustements des performances en temps réel

Conseil : mettre en œuvre une optimisation dynamique des performances grâce à une surveillance continue pilotée par l’IA et à des ajustements automatisés. Le système doit analyser les mesures de performance en temps réel et suggérer ou mettre en œuvre des améliorations tout en maintenant la stabilité opérationnelle.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Contrôle Suivi des mesures en temps réel    
  Analyser les performances    
  Détecter les anomalies    
Ajustements Recommander des changements    
  Mise en œuvre des mises à jour    
  Suivi de l’impact    
Rapports Générer des alertes    
  Modifications du document    
  Mesurer l’efficacité    

6.9 Analyse automatisée des performances

Conseil : Fournir une analyse automatisée complète des mesures de performance grâce à des algorithmes d’intelligence artificielle. Le système doit automatiquement générer des idées, identifier les tendances et suggérer des améliorations tout en maintenant la précision et la pertinence de l’analyse.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse Générer des métriques    
  Calculer les indicateurs clés de performance    
  Suivre les tendances    
Automatisation Analyse du calendrier    
  Mise à jour des métriques    
  Générer des rapports    
Perspectives Identifier les modèles    
  Proposer des améliorations    
  Hiérarchiser les actions    

6.10 Planification de scénarios à l’aide de l’IA

Conseil : permettre une analyse complète des scénarios grâce à la modélisation et à la simulation pilotées par l’IA. Le système doit permettre la création et l’évaluation de multiples scénarios commerciaux tout en fournissant des informations claires sur les résultats et les implications potentiels.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Création de scénarios Élaborer des scénarios    
  Hypothèses du modèle    
  Configurer les variables    
Analyse Évaluer les résultats    
  Calculer les probabilités    
  Évaluer les risques    
Rapports Comparer les scénarios    
  Documenter les résultats    
  Suivi des performances    

6.11 Allocation intelligente des ressources

Conseil : Optimisez la distribution des ressources grâce à des analyses et des recommandations basées sur l’IA. Le système doit évaluer les besoins en ressources, suggérer des affectations optimales et surveiller en permanence l’utilisation tout en s’adaptant à l’évolution des conditions et des contraintes de l’entreprise.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des ressources Évaluer les besoins    
  Suivi de l’utilisation    
  Identifier les inefficacités    
Optimisation Générer des recommandations    
  Équilibrer les ressources    
  Maximiser l’efficacité    
Contrôle Attribution des voies    
  Mesurer les performances    
  Ajuster la distribution    

6.12 Analyseur de processus assisté par l’IA

Conseil : Fournir une analyse intuitive des processus grâce à l’interaction avec le langage naturel et à des algorithmes d’IA avancés. Le système doit comprendre les requêtes complexes sur les performances des processus et fournir des informations immédiates et exploitables pour l’optimisation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Traitement des requêtes Traiter le langage naturel    
  Comprendre le contexte    
  Traiter les questions complexes    
Analyse Générer des idées    
  Identifier les goulets d’étranglement    
  Proposer des améliorations    
Rapports Fournir des réponses en temps réel    
  Créer des visualisations    
  Documenter les résultats    

6.13 Flux d’intégration alimenté par l’IA

Conseil : permettre un développement automatisé de l’intégration grâce à des instructions en langage naturel et à l’apprentissage automatique. Le système doit générer des flux d’intégration fiables tout en gérant correctement les erreurs et en optimisant les performances.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Création de flux Générer des intégrations    
  Gérer des scénarios complexes    
  Optimiser les performances    
Configuration Établir des connexions    
  Définir les paramètres    
  Établir des règles    
Gestion Contrôler les flux    
  Traiter les erreurs    
  Maintenir les performances    

6.14 Inspection visuelle assistée par l’IA

Conseil : prendre en charge l’analyse visuelle complète des données de performance et des métriques opérationnelles. Le système doit traiter les informations visuelles afin d’identifier les schémas, de détecter les anomalies et de fournir des informations permettant d’optimiser les performances.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse visuelle Données sur les performances des processus    
  Détecter les modèles    
  Identifier les anomalies    
Contrôle Opérations de suivi    
  Évaluer les conditions    
  Générer des alertes    
Rapports Créer des rapports visuels    
  Documenter les résultats    
  Suivre les résolutions    

6.15 Explications en langage naturel

Conseil : générer des explications claires et contextuelles sur des concepts financiers et des résultats d’analyse complexes. Le système doit fournir des explications précises et compréhensibles tout en s’adaptant aux différents niveaux d’expertise des utilisateurs.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Génération de contenu Expliquer les concepts    
  Fournir un contexte    
  Générer de la documentation    
Personnalisation S’adapter au niveau de l’utilisateur    
  Ajuster la complexité    
  Prise en charge de plusieurs formats    
Qualité Garantir l’exactitude    
  Valider le contenu    
  Maintenir la cohérence    

7. Mise en œuvre et soutien

7.1 Exigences de mise en œuvre

  • Méthodologie de mise en œuvre détaillée
  • Calendrier du projet avec les principales étapes
  • Plan d’allocation des ressources
  • Stratégie de gestion des risques
  • Approche de la gestion du changement
  • Procédures d’essai et de validation
  • Stratégie de migration des données
  • Plan de test d’acceptation par l’utilisateur

7.2 Exigences en matière de formation

  • Programme de formation complet pour les administrateurs
  • Matériel et sessions de formation pour les utilisateurs finaux
  • Ressources de formation et documentation en ligne
  • Ateliers pratiques et environnements d’entraînement
  • Transfert de connaissances à l’équipe d’assistance interne
  • Formation continue sur les nouvelles fonctionnalités et les mises à jour

7.3 Services d’appui

  • Support technique disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
  • Plusieurs canaux d’assistance (téléphone, e-mail, chat)
  • Spécifications des accords de niveau de service (SLA)
  • Procédures d’escalade
  • Calendrier d’entretien régulier
  • Protocole d’aide d’urgence
  • Correction des bogues et gestion des correctifs
  • Prise en charge de la mise à jour des versions

8. Structure des prix

8.1 Coût des licences

  • Détails du modèle de licence de logiciel
  • Structure tarifaire par utilisateur
  • Tarification par module
  • Remises sur volume
  • Coûts des licences d’utilisation supplémentaires
  • Options de licence d’entreprise

8.2 Coûts de mise en œuvre

  • Frais de gestion de projet
  • Coûts d’installation et de configuration
  • Coûts de la migration des données
  • Frais de développement de l’intégration
  • Coûts des essais et de la validation
  • Frais de documentation
  • Coûts des programmes de formation
  • Déplacements et dépenses si nécessaire

8.3 Coûts permanents

  • Frais d’entretien annuels
  • Coûts du paquet de soutien
  • Frais de mise à jour et de mise à niveau
  • Frais de stockage supplémentaires
  • Coûts de sauvegarde et de récupération
  • Coûts supplémentaires liés à l’environnement (développement, essais)
  • Coûts de personnalisation supplémentaires

9. Informations sur le fournisseur

9.1 Profil de l’entreprise

  • Historique et contexte de l’entreprise
  • Indicateurs de stabilité financière
  • Présence et opérations au niveau mondial
  • Nombre de salariés
  • Structure organisationnelle
  • Équipe exécutive clé
  • Investissements en recherche et développement

9.2 Expérience et expertise

  • Nombre d’années dans le secteur des logiciels de CPM
  • Nombre de mises en œuvre réussies
  • Expérience spécifique à l’industrie
  • Portefeuille de clients
  • Réseaux de partenariat
  • Certifications technologiques
  • Expérience en matière d’innovation

9.3 Références des clients

  • Au moins trois références de clients
  • Mises en œuvre similaires dans l’industrie
  • Coordonnées des personnes de référence
  • Études de cas
  • Histoires de réussite
  • Mesures de la satisfaction des clients

10. Critères d’évaluation

10.1 Évaluation technique (30 %)

  • Complétude des fonctionnalités
  • Conformité aux exigences techniques
  • Capacités d’intégration
  • Performance et évolutivité
  • Caractéristiques de sécurité
  • Innovation et technologie

10.2 Mise en œuvre et soutien (25%)

  • Méthodologie de mise en œuvre
  • Expertise de l’équipe de projet
  • Capacités de formation
  • Services d’appui
  • Qualité de la documentation
  • Approche de la gestion du changement

10.3 Capacité du fournisseur (20 %)

  • Stabilité de l’entreprise
  • Expérience dans l’industrie
  • Contrôle des références
  • Disponibilité des ressources
  • Présence géographique
  • L’écosystème du partenariat

10,4 Commerciale (25%)

  • Coût total de possession
  • Modèle de tarification
  • Conditions de paiement
  • Rapport qualité-prix
  • Coûts supplémentaires
  • Flexibilité des contrats

11. Instructions relatives à la soumission

11.1 Format de la proposition

  • Résumé
  • Réponse technique
  • Approche de la mise en œuvre
  • Détails de la tarification
  • Informations sur l’entreprise
  • Références des clients
  • Documentation complémentaire

11.2 Exigences en matière de soumission

  • Date limite de soumission : [Date et heure]
  • Nombre de copies : [X] copies numériques
  • Format de la proposition : Format PDF
  • Nombre maximal de pages : [X] pages
  • Convention de dénomination des fichiers : [Convention].
  • Méthode de soumission : [Email/Portail]

11.3 Protocole de communication

  • Contact principal : [Nom et titre]
  • Adresse électronique : [Email]
  • Numéro de téléphone : [Téléphone]
  • Date limite de dépôt des questions : [Date]
  • Format de réponse aux questions
  • Restrictions en matière de communication

12. Calendrier de l’appel d’offres

12.1 Dates clés

  • Date de publication de l’appel d’offres : [Date]
  • Date limite de soumission des questions : [Date]
  • Réponses aux questions : [Date]
  • Date limite de soumission des propositions : [Date]
  • Fin de l’évaluation initiale : [Date]
  • Présentations des fournisseurs : [Fourchette de dates]
  • Sélection finale : [Date]
  • Négociation du contrat : [Période]
  • Lancement du projet : [Date]

12.2 Processus de sélection

  1. Examen initial de la proposition
  2. Évaluation technique
  3. Présentations des fournisseurs
  4. Contrôle des références
  5. Évaluation commerciale
  6. Sélection finale
  7. Négociation des contrats
  8. Annonce du prix

12.3 Calendrier post-attribution

  • Signature du contrat : [Date]
  • Planification du projet : [Période]
  • Début de la mise en œuvre : [Date]
  • Objectif de mise en service : [Date]
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