Demande de proposition: Solution logicielle de système de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
Table des matières
- Introduction et contexte
- Objectifs du projet
- Champ d’application
- Exigences techniques
- Exigences fonctionnelles
- Fonctionnalités avancées alimentées par l’IA
- Qualifications des fournisseurs
- Lignes directrices pour la soumission
- Chronologie
1. Introduction et contexte
[Nom de l’entreprise] lance un appel d’offres pour un système complet de gestion informatisée de la maintenance (GMAO) afin d’optimiser la gestion de ses actifs et ses opérations de maintenance. Le présent appel d’offres décrit nos besoins en matière de système robuste qui nous aidera à suivre et à gérer les actifs fixes, les outils et les équipements utilisés dans le cadre de nos activités quotidiennes.
Utilisateurs primaires
- Fabricants
- Détaillants
- Fournisseurs de services de maintenance
Objectif
L’objectif principal est d’optimiser l’utilisation et la productivité des actifs à plusieurs stades de leur cycle de vie, de l’acquisition à la cession.
2. Objectifs du projet
- Gestion du cycle de vie des actifs
- Suivre et gérer différents types d’actifs sur plusieurs sites
- Maintenir des informations et un historique complets sur les actifs
- Optimiser le cycle de vie des actifs, de l’acquisition à la cession
- Optimisation de la maintenance
- Rationaliser la gestion des ordres de travail
- Mise en œuvre d’une programmation efficace de la maintenance préventive
- Réduire les temps d’arrêt des équipements
- Efficacité des ressources
- Optimiser la gestion des stocks
- Améliorer l’allocation des ressources
- Améliorer la productivité du personnel
- Prise de décision fondée sur les données
- Générer des rapports et des analyses complets
- Contrôler les indicateurs clés de performance
- Soutenir la planification stratégique
3. Champ d’application des travaux
Mise en œuvre de la fonctionnalité de base
- Système de gestion des actifs
- Gestion des ordres de travail
- Calendrier de maintenance préventive
- Gestion des stocks
- Gestion des ressources
- Rapports et analyses
- Accessibilité mobile
- Gestion de la conformité
- Services d’intégration
- Gestion des garanties et des contrats
Mise en œuvre des fonctionnalités avancées de l’IA
- Maintenance prédictive
- Génération de procédures assistée par l’IA
- Détection des anomalies
- Intégration des mémos vocaux
- Reconnaissance des formes
- Optimisation des ressources
- Traitement du langage naturel
Composants supplémentaires
- Gestion de l’énergie
- Gestion de la sécurité
- Gestion multisite
- Gestion des documents
- Gestion des fournisseurs
- Suivi des centres de coûts
- Suivi de la durabilité
4. Exigences techniques
Architecture du système
- Accessibilité des navigateurs web
- Application mobile avec mode hors ligne
- Synchronisation automatique en arrière-plan
- Architecture SaaS
- Accessibilité au nuage
- Accès nominatif sécurisé par utilisateur
- Taux de disponibilité supérieur à 99,99 %.
Exigences en matière de sécurité
- Contrôle d’accès basé sur les rôles
- Authentification multifactorielle
- Transmission sécurisée des données
- Chiffrement au repos et en transit
- Audits de sécurité réguliers
- Respect des normes de sécurité du secteur
Exigences d’intégration
- Disponibilité de l’API
- Prise en charge des protocoles d’intégration standard
- Capacités d’importation/exportation de données
- Synchronisation en temps réel
- Gestion des erreurs et journalisation
- Intégration avec les systèmes d’entreprise existants
Exigences en matière de mobilité
- Applications natives iOS et Android
- Fonctionnalité hors ligne
- Synchronisation automatique
- Notifications push
- Numérisation de codes-barres/codes QR
- Prise en charge de la localisation GPS
Gestion des données
- Capacités de migration des données via des fichiers en format ouvert
- Sauvegardes automatisées régulières
- Politiques de conservation des données
- Maintenance de la piste d’audit
- Procédures de récupération des données
- Préservation des données historiques
5. Exigences fonctionnelles
5.1 Gestion des actifs
Conseil : La gestion des actifs constitue la base de tout système de GMAO. Veillez à ce que la solution puisse suivre tous les types d’actifs tout au long de leur cycle de vie, de l’acquisition à la mise au rebut, tout en conservant un historique détaillé et en permettant des mises à jour de l’état en temps réel.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Suivi des actifs |
Suivi de plusieurs types d’actifs sur plusieurs sites |
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Suivi en temps réel de l’état des actifs |
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Système d’identification et de marquage des biens |
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Informations sur les actifs |
Maintenir des spécifications détaillées |
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Suivre l’historique de la maintenance |
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Documenter les modifications apportées aux actifs |
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Gestion du cycle de vie |
Suivi des acquisitions |
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Suivi de la dépréciation |
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Gestion de l’élimination |
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5.2 Gestion des ordres de travail
Conseil : une gestion efficace des ordres de travail permet de rationaliser les opérations de maintenance et de garantir la bonne exécution des tâches. Le système doit prendre en charge l’ensemble du flux de travail, depuis la soumission de la demande jusqu’à son achèvement, avec un suivi et une responsabilisation clairs à chaque étape.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Création d’un ordre de travail |
Créer des tâches de maintenance détaillées |
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Attribuer des niveaux de priorité |
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Fixer des échéances et des délais |
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Gestion des affectations |
Affectation à des techniciens spécifiques |
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Adapter les compétences aux besoins |
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Suivi de la disponibilité des techniciens |
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Programmation |
Programmation basée sur les priorités |
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Vérification de la disponibilité des ressources |
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Résolution des conflits |
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5.3 Maintenance préventive
Conseil : Les fonctions de maintenance préventive devraient aider les entreprises à passer d’une stratégie de maintenance réactive à une stratégie de maintenance proactive. Recherchez des fonctions de programmation robustes et la possibilité de déclencher la maintenance en fonction du temps et des paramètres d’utilisation.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Création de l’horaire |
Déclencheurs de maintenance basés sur le temps |
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Déclencheurs de maintenance basés sur l’utilisation |
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Programmation par saison |
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Génération d’ordres de travail |
Création automatique de bons de travail |
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Calcul des besoins en ressources |
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Vérification de l’inventaire des pièces |
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Gestion du calendrier |
Flexibilité de l’ajustement des horaires |
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Création de prévisions de maintenance |
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Détection des conflits de ressources |
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5.4 Gestion des stocks
Conseil : une gestion efficace des stocks est essentielle pour maintenir des niveaux optimaux de pièces détachées et minimiser les retards de maintenance. Le système doit fournir une visibilité en temps réel des niveaux de stock tout en automatisant les processus de réapprovisionnement et en maintenant les relations entre les pièces et les actifs.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Suivi des pièces |
Suivi des stocks de pièces détachées |
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Suivi des matériaux |
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Suivi du numéro de série |
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Contrôle des stocks |
Réglages des niveaux minimum/maximum |
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Gestion du point de commande |
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Alertes de réapprovisionnement automatisées |
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Association d’actifs |
Relations entre parties et actifs |
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Suivi de la compatibilité |
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Historique de l’utilisation |
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Gestion des stocks |
Prise en charge de sites multiples |
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Gestion des transferts de stocks |
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Comptages/audits d’inventaire |
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Suivi des coûts |
Suivi du coût des pièces |
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Comparaison des prix des fournisseurs |
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Suivi du budget |
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5.5 Gestion des ressources
Conseil : La gestion des ressources doit permettre d’optimiser l’affectation des ressources humaines et matérielles, en garantissant une utilisation efficace tout en maintenant une adéquation des compétences et un suivi de la disponibilité.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Allocation des ressources |
Affectation des ressources humaines |
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Affectation des équipements |
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Gestion des outils |
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Gestion des compétences |
Suivi des compétences |
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Gestion de la certification |
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Exigences en matière de formation |
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Suivi de la disponibilité |
Gestion du calendrier |
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Planification des capacités |
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Contrôle des heures supplémentaires |
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5.6 Rapports et analyses
Conseil : Des capacités complètes de reporting et d’analyse doivent fournir des informations exploitables par le biais de tableaux de bord personnalisables et de rapports détaillés, permettant une prise de décision fondée sur les données pour toutes les opérations de maintenance.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Génération de rapports |
Rapports sur l’utilisation des actifs |
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Rapports sur les coûts de maintenance |
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Rapports de productivité des techniciens |
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Rapports sur l’état des stocks |
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Création de tableaux de bord |
Tableaux de bord KPI personnalisables |
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Affichage des données en temps réel |
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Vues du tableau de bord basées sur les rôles |
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Outils d’analyse |
Analyse des tendances |
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Mesures de performance |
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Analyse des coûts |
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Visualisation des données |
Tableaux et graphiques interactifs |
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Options de visualisation personnalisées |
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Capacités d’exportation |
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5.7 Accessibilité mobile
Conseil : la fonctionnalité mobile doit permettre aux techniciens de terrain d’accéder pleinement aux informations et aux outils nécessaires, en prenant en charge les opérations en ligne et hors ligne grâce à des capacités de synchronisation transparentes.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Application mobile |
Applications mobiles natives (iOS/Android) |
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|
Interface web réactive |
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|
Interface tactile optimisée |
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Accès aux données |
Accès aux ordres de travail |
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Accès aux informations sur les actifs |
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Accès aux documents/manuels |
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Capacités hors ligne |
Accès aux données hors ligne |
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Exécution des travaux hors ligne |
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Synchronisation automatique |
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Fonctions de terrain |
Pièce jointe photo/document |
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Numérisation de codes-barres/codes QR |
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Localisation par GPS |
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5.8 Gestion de la conformité
Conseil : Les fonctions de gestion de la conformité doivent garantir le respect des exigences réglementaires tout en automatisant les processus de suivi de la conformité, de gestion des certifications et de création de rapports.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Conformité réglementaire |
Suivi de la réglementation en matière de sécurité |
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Respect de l’environnement |
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|
Conformité aux normes industrielles |
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Gestion de la certification |
Suivi de la certification |
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Contrôle de l’expiration |
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Automatisation du renouvellement |
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Soutien à l’audit |
Maintenance de la piste d’audit |
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Organisation de la documentation |
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Rapport de conformité |
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|
Gestion des inspections |
Programmation des inspections |
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|
Automatisation de la liste de contrôle |
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|
Suivi de la non-conformité |
|
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5.9 Capacités d’intégration
Conseil : les capacités d’intégration doivent permettre un échange de données transparent avec les systèmes d’entreprise existants tout en fournissant des API flexibles pour les intégrations personnalisées et les ajouts futurs de systèmes.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Intégration de l’entreprise |
Intégration du système ERP |
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Intégration des logiciels de comptabilité |
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Intégration des systèmes de ressources humaines |
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Échange de données |
Synchronisation automatisée des données |
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|
Mise à jour des données en temps réel |
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|
Gestion des erreurs/validation |
|
|
Support API |
Disponibilité de l’API RESTful |
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|
Documentation de l’API |
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|
Soutien à l’intégration personnalisée |
|
|
Sécurité |
Transfert de données sécurisé |
|
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|
Méthodes d’authentification |
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Contrôle d’accès |
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5.10 Gestion des garanties et des contrats
Conseil : la gestion des garanties et des contrats doit permettre un suivi complet de toutes les informations relatives aux garanties et aux contrats de service, tout en alertant automatiquement les utilisateurs sur l’état de la couverture lors de la planification de la maintenance.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Suivi de la garantie |
Suivi de la période de garantie |
|
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|
Gestion des détails de la couverture |
|
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|
Contrôle de l’expiration |
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|
Gestion des contrats |
Suivi des contrats de service |
|
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|
Gestion des accords de niveau de service |
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|
Alertes de renouvellement de contrat |
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|
Alertes de couverture |
Alertes sur la couverture de la garantie |
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|
Alertes sur les contrats de service |
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|
Notifications d’expiration |
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|
Suivi des coûts |
Suivi des réclamations au titre de la garantie |
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Analyse du coût des services |
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Rapport sur l’épargne |
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5.11 Gestion des utilisateurs et sécurité
Conseil : les fonctions de gestion des utilisateurs et de sécurité doivent permettre un contrôle granulaire de l’accès au système tout en garantissant une authentification sécurisée et des pistes d’audit complètes de toutes les actions des utilisateurs.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Contrôle d’accès |
Contrôle d’accès basé sur les rôles |
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|
Gestion des autorisations des utilisateurs |
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|
|
Autorisations basées sur les groupes |
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|
Authentification |
Système de connexion sécurisé |
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|
Authentification multifactorielle |
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|
Gestion de la politique des mots de passe |
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Flux d’approbation |
Approbations à plusieurs niveaux |
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|
|
Capacités de délégation |
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|
Acheminement de l’approbation |
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|
Piste d’audit |
Enregistrement des actions de l’utilisateur |
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|
Suivi des événements de sécurité |
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|
Rapport de conformité |
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|
Gestion des sessions |
Contrôles du délai d’attente |
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|
Gestion des sessions simultanées |
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|
Sécurité des sessions mobiles |
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6. Fonctionnalités avancées alimentées par l’IA
6.1 Maintenance prédictive
Conseil : La maintenance prédictive utilisant l’IA devrait exploiter à la fois les données historiques et les entrées des capteurs en temps réel pour prévoir les défaillances potentielles avant qu’elles ne se produisent, ce qui permet une planification proactive de la maintenance et une réduction des temps d’arrêt imprévus.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Prédiction des défaillances |
Algorithmes d’apprentissage automatique |
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|
|
Analyse des données historiques |
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|
Contrôle en temps réel |
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|
Génération d’alertes |
Avertissements en cas de défaillance de l’équipement |
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|
Alertes de recommandations d’entretien |
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|
Notifications basées sur la priorité |
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|
Analyse des données |
Traitement des données des capteurs |
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|
Reconnaissance des formes |
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Analyse des tendances |
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6.2 Génération de procédures assistée par l’IA
Conseil : La génération de procédures par IA devrait rationaliser la création et l’optimisation des procédures de maintenance en tirant des enseignements des modèles de réussite historiques et en intégrant les meilleures pratiques de l’industrie.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Création d’une procédure |
Génération automatique de flux de travail |
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|
Création d’instructions étape par étape |
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|
Incorporation des meilleures pratiques |
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|
Optimisation |
Amélioration continue de la procédure |
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|
Suggestions d’amélioration de l’efficacité |
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|
Intégration des exigences de sécurité |
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|
Documentation |
Bibliothèque numérique de procédures |
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|
Contrôle des versions |
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|
Options d’accessibilité |
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6.3 Détection des anomalies par l’IA
Conseil : La détection des anomalies devrait permettre d’identifier des schémas inhabituels dans les données relatives au fonctionnement et à la maintenance des équipements, ce qui permet de repérer les problèmes potentiels avant qu’ils ne se transforment en pannes graves.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse des données |
Contrôle des données en temps réel |
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|
Détection de la déviation du motif |
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|
Comparaison historique |
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Système d’alerte |
Notifications d’anomalies |
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Classification des priorités |
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Recommandations d’action |
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Rapports |
Analyse des tendances des anomalies |
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Analyse d’impact |
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Suivi des résolutions |
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6.4 Mémos vocaux alimentés par l’IA
Conseil : La fonctionnalité de mémo vocal doit permettre une conversion précise de la parole en texte tout en conservant la connaissance du contexte pour la terminologie spécifique à la maintenance, ce qui permet aux techniciens sur le terrain de disposer d’une documentation en mains libres.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Traitement de la voix |
Conversion de la parole en texte |
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|
Prise en charge de plusieurs langues |
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Reconnaissance de la terminologie technique |
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Documentation |
Mise à jour automatique des bons de travail |
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|
Prise en charge de la commande vocale |
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Préservation du contexte |
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|
Intégration |
Intégration d’applications mobiles |
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|
Attachement d’un ordre de travail |
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Conversion de texte avec possibilité de recherche |
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6.5 Apprentissage automatique pour la reconnaissance des formes
Conseil : Les capacités de reconnaissance des formes devraient analyser en permanence les données relatives aux équipements afin d’identifier les corrélations entre les conditions de fonctionnement, les activités de maintenance et les performances des équipements, ce qui permet une maintenance prédictive de plus en plus précise.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Analyse des données |
Traitement des données des capteurs IoT |
|
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|
Identification d’un modèle de performance |
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Analyse de corrélation |
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|
Apprentissage par patrons |
Mises à jour adaptatives des algorithmes |
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|
Incorporation de données historiques |
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|
Apprentissage spécifique à l’équipement |
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Aide à la décision |
Recommandations d’entretien |
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Évaluation des risques |
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|
Suggestions d’optimisation des performances |
|
|
6.6 Apprentissage et amélioration continus
Conseil : le système doit faire preuve de capacités d’amélioration continue en tirant des enseignements des résultats de l’entretien et du retour d’information des utilisateurs, en affinant régulièrement ses prédictions et ses recommandations pour une plus grande précision.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Mises à jour du modèle |
Raffinement automatique des algorithmes |
|
|
|
Intégration du retour d’information |
|
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|
Suivi des indicateurs de performance |
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Gestion des données |
Analyse des données historiques |
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|
Incorporation de nouvelles données |
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|
Évaluation de la qualité des données |
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|
Suivi des améliorations |
Mesures de précision |
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|
|
Calculs du retour sur investissement |
|
|
|
Analyse comparative des performances |
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6.7 Allocation des ressources pilotée par l’IA
Conseil : L’affectation des ressources doit permettre d’optimiser l’utilisation de la main-d’œuvre et des équipements en tenant compte de plusieurs facteurs, notamment les compétences, la localisation, la charge de travail et les niveaux de priorité, afin de maximiser l’efficacité et de minimiser les temps d’arrêt.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Affectation d’un technicien |
L’adéquation des compétences |
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|
|
Optimisation de la localisation |
|
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|
Équilibrage de la charge de travail |
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|
Optimisation du calendrier |
Programmation basée sur les priorités |
|
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|
Minimisation du temps de trajet |
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|
Gestion des interventions d’urgence |
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|
Gestion des ressources |
Suivi de la disponibilité des équipements |
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|
Attribution des outils |
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|
Résolution des conflits liés aux ressources |
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6.8 Traitement du langage naturel
Conseil : les capacités NLP doivent permettre de traiter et de catégoriser efficacement les demandes de maintenance et la documentation, en extrayant les informations clés pour automatiser les processus de flux de travail et améliorer les possibilités de recherche.
Exigence |
Sous-exigence |
O/N |
Notes |
Traitement de texte |
Catégorisation des demandes |
|
|
|
Évaluation des priorités |
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|
|
Extraction d’informations clés |
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|
Gestion des ordres de travail |
Affectation automatique |
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|
|
Identification de cas similaires |
|
|
|
Recommandation de solution |
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|
Documentation |
Création de contenus consultables |
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|
Intégration de la base de connaissances |
|
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|
Génération de tags |
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7. Qualifications des fournisseurs
- Profil de l’entreprise
- Nombre d’années d’activité dans le domaine de la GMAO
- Présence sur le marché
- Stabilité financière
- Feuille de route pour le développement
- Expérience et expertise
- Mises en œuvre similaires
- Expertise sectorielle
- Capacités techniques
- Infrastructure de soutien
- Références
- Au moins trois références de clients
- Mises en œuvre similaires dans l’industrie
- Portée et résultats du projet
8. Lignes directrices pour la soumission
Les propositions doivent comprendre
- Résumé
- Description de la solution technique
- Méthodologie de mise en œuvre
- Calendrier du projet
- Structure de l’équipe
- Plan de formation
- Plan de soutien
- Prix détaillés
- Références clients
- Exemples de rapports et de documentation
9. Calendrier
- Date de publication de l’appel d’offres : [Date]
- Date limite pour les questions : [Date]
- Date d’échéance de la proposition : [Date]
- Présentations des fournisseurs : [Fourchette de dates]
- Sélection du fournisseur : [Date]
- Lancement du projet : [Date]
Soumettre les propositions à : [Coordonnées]
[Fin du document d’appel d’offres]