Demande de Proposition: D’automatisation des comptes fournisseurs

Demande de Proposition: D'automatisation des comptes fournisseurs
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Updated March 7, 2025

Ce modèle complet d’appel d’offres est conçu pour aider les entreprises à évaluer et à sélectionner une solution d’automatisation des comptes fournisseurs.

Il fournit un cadre structuré pour évaluer les capacités des fournisseurs à rationaliser les opérations financières, du traitement des factures à l’exécution des paiements.

Le document met l’accent sur l’automatisation intelligente, l’efficacité opérationnelle et la gestion des risques, tout en garantissant la conformité réglementaire et l’évolutivité du système sur l’ensemble du cycle de vie de la comptabilité fournisseurs.

Exigences fonctionnelles clés:

  • Traitement et gestion des documents
  • Flux de travail et approbations
  • Opérations de paiement et opérations financières
  • Gestion des fournisseurs
  • Conformité et rapports
  • Sécurité et contrôle d’accès
  • Intégration et performance des systèmes

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Demande de proposition: Solution logicielle d’automatisation des comptes fournisseurs

Table des matières

  1. Introduction
  2. Historique de l’entreprise
  3. Objectifs du projet
  4. Exigences techniques
  5. Exigences fonctionnelles
  6. IA et fonctionnalités avancées
  7. Mise en œuvre et soutien
  8. Informations sur le fournisseur
  9. Prix et licences
  10. Critères d’évaluation
  11. Lignes directrices pour la soumission de propositions

1. Introduction

Nous recherchons des propositions pour une solution de sécurité complète qui combine la protection des points finaux et un logiciel d’automatisation des comptes créditeurs afin d’améliorer notre infrastructure de cybersécurité et de rationaliser nos opérations financières. Le présent appel d’offres décrit nos besoins pour un système robuste qui protégera les points d’extrémité de notre réseau tout en gérant efficacement nos processus de comptabilité fournisseurs.

2. Historique de l’entreprise

[Section des coordonnées de l’entreprise]

3. Objectifs du projet

  • Mettre en œuvre une solution centralisée de protection des points d’extrémité et d’automatisation des AP
  • Renforcer la protection contre les menaces persistantes avancées
  • Rationaliser les flux de travail de la comptabilité fournisseurs et réduire le traitement manuel
  • Améliorer la visibilité et le contrôle de la sécurité et des opérations financières
  • Veiller au respect des normes et réglementations du secteur
  • Réaliser des économies et un retour sur investissement mesurables

4. Exigences techniques

4.1 Contrôle des appareils

  • Gérer l’accessibilité des utilisateurs au réseau sur les ordinateurs portables et les appareils mobiles
  • Contrôle granulaire sur différents types d’appareils
  • Possibilité de créer et d’appliquer des politiques d’utilisation des appareils
  • Surveillance et enregistrement en temps réel
  • Détection et classification automatiques
  • Capacités de cryptage pour les dispositifs amovibles
  • Intégration avec Active Directory
  • Modèles de politique de contrôle des appareils

5. Exigences fonctionnelles

5.1 Gestion des factures

Conseil : le système de gestion des factures constitue la base de votre stratégie d’automatisation des comptes fournisseurs. Concentrez-vous sur la capture des factures à partir de canaux d’entrée multiples tout en maintenant l’exactitude et la validation des données. Lors de l’évaluation de ces capacités, tenez compte de la croissance du volume de votre entreprise, de la diversité de ses fournisseurs et de ses exigences en matière de conformité. Un système robuste doit gérer les exceptions avec élégance et fournir des pistes d’audit claires.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Importation de factures Prise en charge des méthodes de transfert de données    
  Capacités de numérisation OCR    
  Soutien à l’importation de courriels    
  Capacités d’importation en masse    
Prise en charge des formats de fichiers Traitement des PDF    
  Traitement des fichiers texte    
  Soutien à l’EDI    
  Traitement des fichiers d’images    
Extraction des données Reconnaissance automatisée des champs    
  Extraction de postes individuels    
  Validation du calcul de l’impôt    
  Traitement des devises    
Acheminement des factures Catégorisation intelligente    
  Routage basé sur des règles    
  Traitement des exceptions    
  Possibilités d’acheminement prioritaire    

5.2 Correspondance des bons de commande

Conseil : L’appariement des bons de commande est essentiel pour maintenir la précision et le contrôle financiers. Un système efficace doit pouvoir gérer différents scénarios de rapprochement, notamment les livraisons partielles, les variations de prix et les postes multiples. Il faut également tenir compte de la façon dont le système gère les exceptions, valide les totaux et maintient la conformité tout en rationalisant le processus de rapprochement. La capacité à gérer des scénarios de rapprochement complexes tout en maintenant des taux d’automatisation élevés est essentielle.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Correspondance des PO Correspondance automatisée dans les deux sens    
  Capacité d’adaptation à 3 voies    
  Soutien partiel à l’appariement    
  Traitement des correspondances par lots    
Gestion du changement Traitement des écarts de montants    
  Gestion des écarts de quantité    
  Mise à jour des délais de paiement    
  Suivi des ordres de modification    
Traitement des exceptions Flux de travail pour la résolution des problèmes de concordance    
  Acheminement de l’approbation    
  Exigences en matière de documentation    
  Maintenance de la piste d’audit    

5.3 Gestion des fournisseurs

Conseil : une gestion efficace des fournisseurs permet de rationaliser la communication, de réduire le temps de traitement des demandes et d’améliorer les relations avec les fournisseurs. L’accent est mis sur les fonctionnalités en libre-service qui permettent aux fournisseurs de se prendre en charge tout en maintenant la sécurité et le contrôle. Le système doit fournir une vue d’ensemble des interactions avec les fournisseurs, des mesures de performance et de l’état de conformité, tout en facilitant une communication efficace et l’échange de documents.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Informations sur le fournisseur Gestion des données financières    
  Suivi des coordonnées    
  Gestion des documents fiscaux    
  Sécurité de l’information bancaire    
Portail des fournisseurs Interface de soumission des factures    
  Suivi de l’état des paiements    
  Capacité d’échange de documents    
  Outils de communication    
Libre-service Capacité de mise à jour des informations    
  Demande de renseignements sur l’état des paiements    
  Accès à l’historique des transactions    
  Téléchargement de documents    

5.4 Capture et imagerie de documents

Conseil : La capture de documents sert de passerelle pour toutes les factures entrantes et les documents justificatifs. Le système doit permettre d’extraire les données avec une grande précision tout en préservant la qualité des documents et la possibilité d’effectuer des recherches. Tenez compte des exigences de conformité en matière de conservation des documents, des besoins de sécurité pour les informations sensibles et des capacités d’intégration avec les systèmes de gestion documentaire existants.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Conversion de documents Conversion du papier au numérique    
  Prise en charge de la numérisation par lots    
  Capacité de capture mobile    
  Optimisation de la qualité de l’image    
Référentiel de documents Système de stockage centralisé    
  Catégorisation des documents    
  Contrôle des versions    
  Contrôle d’accès    
Capacités de recherche Recherche en texte intégral    
  Recherche de métadonnées    
  Filtrage avancé    
  Modèles de recherche enregistrés    

5.5 Processus d’approbation

Conseil : Les flux de travail d’approbation doivent concilier efficacité et contrôle. Le système doit s’adapter à des structures organisationnelles complexes tout en restant suffisamment souple pour gérer les exceptions et les cas particuliers. Il faut tenir compte de l’accessibilité mobile, des capacités de délégation et des scénarios d’approbation d’urgence. Le moteur de flux de travail doit prendre en charge des règles de routage simples et complexes tout en maintenant des pistes d’audit claires et une documentation de conformité.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Configuration du flux de travail Chaînes d’approbation personnalisées    
  Voies d’approbation parallèles    
  Voies d’approbation séquentielles    
  Règles de routage dynamique    
Gestion des seuils Routage basé sur la valeur    
  Seuils spécifiques aux départements    
  Plusieurs niveaux de seuil    
  Capacités d’annulation    
Capacités mobiles Disponibilité de l’application mobile    
  Soutien à l’approbation par courrier électronique    
  Accès hors ligne    
  Notifications push    
Délégation Mise en place d’une délégation temporaire    
  Règles d’autodélégation    
  Suivi des délégations    
  Limites de l’autorité    

5.6 Gestion des paiements

Conseil : Les capacités de gestion des paiements ont un impact direct sur la trésorerie et les relations avec les fournisseurs. Le système doit optimiser les délais de paiement tout en tenant compte des remises disponibles et en évitant les paiements en double. Tenez compte des exigences en matière de paiements internationaux, des méthodes de paiement multiples et des besoins d’intégration bancaire. Concentrez-vous sur les fonctions de sécurité, la prévention de la fraude et la capacité à gérer des scénarios de paiement complexes dans différentes devises et différents systèmes de paiement.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Suivi des paiements Suivi de l’état des paiements    
  Suivi des échéances    
  Analyse de l’ancienneté des paiements    
  Historique des paiements    
Gestion des erreurs Prévention des paiements en double    
  Détection des erreurs de paiement    
  Flux de travail de correction    
  Pistes d’audit    
Modes de paiement Soutien à l’ACH    
  Possibilité de virement bancaire    
  Vérifier l’impression    
  Paiements par carte virtuelle    
Soutien à la monnaie Traitement multidevises    
  Gestion des taux de change    
  Conversion des devises    
  Règles de règlement    

5.7 Capacités d’intégration

Conseil : les capacités d’intégration déterminent dans quelle mesure la solution s’intègre dans votre écosystème technologique existant. Le système doit offrir des options d’intégration flexibles avec les systèmes ERP, les banques et les autres plateformes financières. Tenez compte des besoins de synchronisation en temps réel, des exigences en matière de traitement des erreurs et de la capacité à maintenir la cohérence des données entre les systèmes. Les capacités de l’API doivent prendre en charge les scénarios d’intégration standard et personnalisés.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Intégration ERP Synchronisation en temps réel    
  Traitement par lots    
  Gestion des données de référence    
  Gestion des erreurs    
Support API Disponibilité de l’API REST    
  Prise en charge de l’API SOAP    
  Développement d’API personnalisées    
  Documentation de l’API    
Intégration bancaire Génération de fichiers de paiement    
  Importation de relevés bancaires    
  Aide à la réconciliation    
  Protocoles de sécurité    
Échange de données Conversion de format    
  Validation des données    
  Notification d’erreur    
  Répétitions automatisées    

5.8 Conformité et rapports

Conseil : Les fonctionnalités de conformité et de reporting protègent votre organisation des risques réglementaires tout en fournissant des informations permettant d’améliorer les processus. Le système doit prendre en charge plusieurs cadres réglementaires et fournir des outils de reporting flexibles. Tenez compte des exigences en matière d’audit, des politiques de conservation des données et de la nécessité de disposer de rapports standard et personnalisés. Il est essentiel de pouvoir démontrer la conformité au moyen de pistes d’audit et d’une documentation complètes.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Gestion de la conformité Conformité SOX    
  Conformité au GDPR    
  Réglementations spécifiques à l’industrie    
  Maintenance de la piste d’audit    
Outils de reporting Rapports standards    
  Constructeur de rapports personnalisés    
  Création de tableaux de bord    
  Rapports programmés    
Exportation de données Prise en charge de plusieurs formats    
  Programmation automatisée    
  Formatage personnalisé    
  Capacité d’exportation en masse    
Soutien à l’audit Création d’une piste d’audit    
  Enregistrement des accès    
  Suivi des changements    
  Historique des documents    

5.9 Contrôles d’accès des utilisateurs

Conseil : Des contrôles d’accès robustes protègent les données financières sensibles tout en permettant des opérations efficaces. Le système doit fournir des paramètres d’autorisation granulaires et prendre en charge le contrôle d’accès basé sur les rôles. Tenez compte des exigences de conformité, de la séparation des tâches et de la nécessité de maintenir la sécurité tout en soutenant l’efficacité opérationnelle. Les méthodes d’authentification doivent être conformes aux politiques de sécurité de votre organisation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Gestion des rôles Définition des rôles    
  Jeux de permissions    
  Hiérarchie des rôles    
  Création de rôles personnalisés    
Contrôle d’accès Accès au niveau des fonctionnalités    
  Sécurité au niveau des documents    
  Sécurité sur le terrain    
  Restrictions IP    
Authentification Intégration SSO    
  Authentification multifactorielle    
  Politiques en matière de mots de passe    
  Gestion des sessions    
Gestion des utilisateurs Approvisionnement des utilisateurs    
  Procédure d’examen de l’accès    
  Gestion des utilisateurs inactifs    
  Protocoles d’accès en cas d’urgence    

5.10 Évolutivité

Conseil : l’évolutivité garantit que votre solution peut évoluer avec votre entreprise tout en maintenant ses performances. Le système doit pouvoir gérer des volumes de transactions et des nombres d’utilisateurs croissants sans dégradation. Tenez compte des besoins d’évolutivité verticale et horizontale, des exigences de performance pendant les périodes de pointe et de la possibilité d’ajouter de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux modules au fur et à mesure de la croissance de votre organisation.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Gestion des volumes Gestion des pics de charge    
  Logement de croissance    
  Optimisation des performances    
  Mise à l’échelle des ressources    
Support multi-entités Plusieurs unités commerciales    
  Transactions entre sociétés    
  Rapport consolidé    
  Flux de travail spécifiques aux entités    
Soutien mondial Multi-devises    
  Multi-langues    
  Traitement des taxes régionales    
  Conformité locale    
Performance Mesures du temps de réponse    
  Soutien aux utilisateurs simultanés    
  Traitement en arrière-plan    
  Gestion du cache    

6. IA et fonctionnalités avancées

6.1 Extraction intelligente des données

Conseil : L’extraction de données assistée par l’IA est fondamentale pour atteindre des niveaux élevés d’automatisation. Le système doit continuellement améliorer sa précision grâce à l’apprentissage automatique, tout en gérant divers formats et mises en page de documents. Tenez compte des taux de précision pour différents types de documents, des exigences en matière de formation et de la capacité à gérer les exceptions. La solution doit démontrer des améliorations mesurables de la précision de l’extraction au fil du temps.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Capacités d’OCR Traitement de documents multiformats    
  Prise en charge multilingue    
  Reconnaissance de l’écriture manuscrite    
  Extraction de tableaux et de postes    
Système d’apprentissage Amélioration continue de la précision    
  Reconnaissance des formes    
  Apprentissage par correction d’erreur    
  Traitement sans modèle    
Validation Validation automatisée des données    
  Suggestions de correction d’erreurs    
  Score de confiance    
  Acheminement des exceptions    

6.2 Correspondance avancée des factures

Conseil : les capacités de comparaison intelligente doivent aller au-delà des simples comparaisons un à un pour gérer des scénarios complexes et des exceptions. Le système doit tirer des enseignements des correspondances et des corrections historiques pour améliorer la précision. Réfléchissez à la manière dont le système gère les correspondances partielles, les écarts de prix et les articles multiples tout en maintenant des taux d’automatisation et des niveaux de précision élevés.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Correspondance AI Correspondance intelligente entre les commandes et les factures    
  Automatisation de la correspondance des reçus    
  Analyse des divergences    
  Apprentissage de modèles historiques    
Traitement des exceptions Propositions de résolution automatisées    
  Correction basée sur les motifs    
  Tirer les leçons des corrections    
  Score de confiance    
Fonctionnalités avancées Correspondance d’éléments multilignes    
  Correspondance partielle des livraisons    
  Correspondance alternative des unités    
  Traitement des références croisées    

6.3 Analyse prédictive

Conseil : L’analyse avancée doit fournir des informations exploitables pour l’optimisation des flux de trésorerie et la réduction des coûts. Le système doit s’appuyer sur les données historiques pour prédire les tendances et identifier les opportunités. Tenez compte de la précision des prédictions de , de la pertinence des informations pour votre entreprise et de la possibilité d’agir sur les informations fournies par le biais d’interventions automatisées ou manuelles.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des flux de trésorerie Prévision des délais de paiement    
  Prévisions des besoins de trésorerie    
  Analyse des tendances saisonnières    
  Optimisation du fonds de roulement    
Analyse des dépenses Analyse des catégories    
  Modèles de dépenses des fournisseurs    
  Analyse des centres de coûts    
  Identification des possibilités d’économies    
Mesures de performance Suivi des indicateurs de performance    
  Comparaison des points de repère    
  Analyse des tendances    
  Calcul du retour sur investissement    

6.4 Détection et prévention de la fraude

Conseil : La détection des fraudes pilotée par l’IA doit permettre d’identifier les schémas suspects et les anomalies que les systèmes traditionnels basés sur des règles risquent de ne pas voir. Le système doit combiner l’apprentissage automatique avec des règles personnalisables pour fournir une protection complète. Tenez compte de l’équilibre entre la précision de la détection et les faux positifs, ainsi que de la nécessité de disposer d’outils d’investigation rapides et de pistes d’audit.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Détection des anomalies Reconnaissance des formes    
  Détection des comportements inhabituels    
  Evaluation des risques    
  Comparaison historique    
Système d’alerte Notifications en temps réel    
  Priorité aux alertes    
  Règles d’alerte personnalisées    
  Outils d’enquête sur les alertes    
Outils de prévention Détection des doublons    
  Validation du fournisseur    
  Vérification des paiements    
  Suivi des changements    
Soutien aux enquêtes Gestion des dossiers    
  Collecte de preuves    
  Outils de collaboration    
  Suivi des résolutions    

6.5 Acheminement automatisé des approbations

Conseil : Le routage basé sur l’IA devrait optimiser les flux d’approbation en tenant compte de la charge de travail, de l’expertise et des modèles historiques. Le système doit continuellement apprendre des décisions de routage et de leurs résultats afin d’améliorer l’efficacité. Tenez compte de l’équilibre entre l’automatisation et la supervision humaine, en particulier pour les transactions de grande valeur ou inhabituelles.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Logique de routage Analyse de la charge de travail    
  Détermination des priorités    
  Correspondance des compétences    
  Acheminement des exceptions    
Système d’apprentissage Reconnaissance des formes    
  Analyse des données historiques    
  Amélioration continue    
  Suivi des performances    
Optimisation Équilibrage de la charge    
  Suivi de l’accord de niveau de service    
  Prévention des goulets d’étranglement    
  Acheminement d’urgence    

6.6 Traitement du langage naturel

Conseil : les capacités NLP améliorent les fonctions de recherche et d’extraction de données tout en permettant des interactions plus naturelles avec l’utilisateur. Le système doit comprendre le contexte et l’intention dans plusieurs langues et types de documents. Tenez compte de la précision du traitement linguistique, de la gamme de langues prises en charge et de la capacité à gérer la terminologie propre à l’industrie.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Capacités de recherche Requêtes en langage naturel    
  Compréhension du contexte    
  Recherche sémantique    
  Prise en charge multilingue    
Analyse des documents Traitement des courriels    
  Analyse des contrats    
  Extraction de la communication    
  Reconnaissance des intentions    
Traitement du contenu Extraction de phrases clés    
  Reconnaissance des entités    
  Analyse des sentiments    
  Classification du contexte    

6.7 Gestion des fournisseurs et évaluation des risques

Conseil : La gestion des fournisseurs pilotée par l’IA devrait fournir des informations complètes sur les relations avec les fournisseurs et les risques. Le système doit combiner des données historiques sur les performances avec des informations externes pour évaluer et prédire le comportement des fournisseurs. Il faut tenir compte de la profondeur de l’analyse, de la pertinence des indicateurs de risque et de la capacité à prendre des mesures proactives sur la base des informations recueillies.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des performances Performances en matière de livraison    
  Historique des paiements    
  Mesures de la qualité    
  Analyse du temps de réponse    
Évaluation des risques Evaluation des risques financiers    
  Contrôle de conformité    
  Analyse de dépendance    
  Indicateurs d’alerte précoce    
Analyse stratégique Optimisation des dépenses    
  Notation des relations    
  Respect des contrats    
  Recommandations d’amélioration    
Renseignements sur les fournisseurs Analyse de la position sur le marché    
  Analyse comparative de l’industrie    
  Suivi du risque de crédit    
  Notation de la durabilité    

6.8 Chatbots intelligents

Conseil : Les chatbots alimentés par l’IA devraient fournir une assistance efficace en libre-service tout en réduisant la charge de travail du personnel de l’AP. Le système doit traiter efficacement les requêtes de routine tout en faisant remonter les problèmes complexes vers les opérateurs humains. Tenez compte de la gamme de requêtes prises en charge, des capacités linguistiques et de l’intégration avec les canaux de communication existants.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Soutien aux utilisateurs Traitement des FAQ    
  Demandes de renseignements sur le statut    
  Guide d’assistance    
  Résolution des erreurs    
Soutien aux fournisseurs Requête sur le statut de la facture    
  Demandes de paiement    
  Demandes de documents    
  Mise à jour des soumissions    
Intelligence Prise en compte du contexte    
  Capacités d’apprentissage    
  Personnalisation    
  Optimisation de la réponse    
Intégration Support multicanal    
  Traitement de l’authentification    
  Gestion de l’escalade    
  Enregistrement des conversations    

6.9 Optimisation des processus

Conseil : L’amélioration continue des processus grâce à l’analyse de l’IA devrait permettre d’identifier les possibilités de gains d’efficacité et de réduction des coûts. Le système devrait fournir des recommandations exploitables basées sur les données opérationnelles et les meilleures pratiques du secteur. Tenez compte de l’applicabilité pratique des suggestions et de la capacité à mesurer les améliorations.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Outils d’analyse Processus d’extraction minière    
  Identification des goulets d’étranglement    
  Mesures d’efficacité    
  Analyse des coûts    
Recommandations Optimisation du flux de travail    
  Allocation des ressources    
  Suggestions de bonnes pratiques    
  Orientations pour la mise en œuvre    
Suivi des performances Suivi de l’amélioration    
  Calcul du retour sur investissement    
  Comparaison des points de repère    
  Analyse d’impact    

6.10 Rapprochement intelligent

Conseil : Le rapprochement piloté par l’IA devrait automatiser le rapprochement des transactions entre plusieurs systèmes tout en gérant les exceptions de manière intelligente. Le système doit tirer des enseignements des rapprochements antérieurs afin d’améliorer la précision et de réduire les interventions manuelles. Tenez compte de la complexité de vos besoins en matière de rapprochement, du volume des transactions et des exigences en matière de précision.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Correspondance des transactions Correspondance automatisée    
  Configuration des règles    
  Identification des exceptions    
  Optimisation du taux de correspondance    
Outils d’analyse Analyse de la variance    
  Identification des causes profondes    
  Analyse des tendances    
  Soutien à l’audit    
Caractéristiques de l’automatisation Apprentissage par patrons    
  Gestion des seuils    
  Correspondance multidirectionnelle    
  Flux de travail de réconciliation    
Rapports État de rapprochement    
  Rapport d’exception    
  Mesures de performance    
  Pistes d’audit    

7. Mise en œuvre et soutien

7.1 Méthodologie de mise en œuvre

  • Plan et calendrier détaillés du projet
  • Stratégie de migration des données
  • Approche de la configuration
  • Méthodologie d’essai
  • Planification de la mise en service
  • Soutien après la mise en œuvre
  • Procédures de gestion du changement
  • Stratégies d’atténuation des risques

7.2 Formation et documentation

  • Programmes de formation des utilisateurs
  • Formation des administrateurs
  • Exigences en matière de documentation
  • Attentes en matière de transfert de connaissances
  • Soutien continu à la formation
  • Personnalisation du matériel de formation
  • Tutoriels et guides vidéo
  • Programmes de certification

7.3 Services d’appui

  • Heures d’ouverture et disponibilité de l’assistance
  • Exigences en matière de temps de réponse
  • Procédures d’escalade des problèmes
  • Canaux de soutien
  • Accords de niveau de service
  • Processus de résolution des problèmes
  • Calendrier d’entretien régulier
  • Protocoles d’aide d’urgence

8. Informations sur le fournisseur

Informations requises :

  • Historique et contexte de l’entreprise
  • Informations sur la stabilité financière
  • Références d’applications similaires
  • Structure et qualifications de l’équipe de projet
  • Feuille de route du produit
  • Innovation et investissements en R&D
  • Partenariats industriels
  • Certifications de sécurité
  • Mesures de la réussite des clients
  • Capacités de soutien au niveau mondial

9. Prix et licences

9.1 Modèle de tarification

  • Frais de licence de logiciel
  • Coûts de mise en œuvre
  • Coûts de formation
  • Coûts de soutien
  • Remises tarifaires basées sur le volume
  • Coûts supplémentaires des modules
  • Frais de personnalisation
  • Coûts d’intégration
  • Exigences en matière d’infrastructure

9.2 Conditions de paiement

  • Calendrier de paiement
  • Étapes de paiement
  • Options de paiement anticipé
  • Conditions de renouvellement
  • Crédits de l’accord de niveau de service
  • Clauses pénales
  • Conditions de protection des prix
  • Options de durée du contrat

10. Critères d’évaluation

Les propositions seront évaluées sur la base des éléments suivants

  • Capacité technique (25%)
  • Adaptation fonctionnelle (25 %)
  • Approche de la mise en œuvre (15 %)
  • Expérience des fournisseurs (15%)
  • Coût et retour sur investissement (20 %)

Les facteurs d’évaluation spécifiques sont les suivants

  • Complétude de la solution
  • Architecture technique
  • Capacités de sécurité
  • Capacités d’intégration
  • Méthodologie de mise en œuvre
  • Structure de soutien
  • Approche de la formation
  • Rapport coût-efficacité
  • Stabilité des fournisseurs
  • Potentiel d’innovation

11. Lignes directrices pour la soumission des propositions

11.1 Calendrier

  • Date de publication de l’appel d’offres : [Date]
  • Date limite pour les questions : [Date]
  • Date d’échéance de la proposition : [Date]
  • Présentations des fournisseurs : [Fourchette de dates]
  • Décision de sélection : [Date]
  • Date de début du projet : [Date]

11.2 Exigences en matière de soumission

Les propositions doivent suivre cette structure :

  1. Résumé
  2. Historique de l’entreprise
  3. Solution technique
  4. Solution fonctionnelle
  5. Approche de la mise en œuvre
  6. Services d’appui
  7. Tarification
  8. Références
  9. Formulaires requis
  10. Informations complémentaires

11.3 Format de soumission

  • Soumission électronique requise
  • Format PDF de préférence
  • Taille maximale du fichier : 20MB
  • Des sections clairement identifiées
  • Table des matières obligatoire
  • Numéros de page requis
  • Résumé limité à 5 pages
  • Réponse technique limitée à 50 pages
  • Annexes si nécessaire

11.4 Informations de contact

Contact principal : [Nom] Titre : [Titre] Email : [Courriel] Téléphone : [Téléphone] Adresse : [Adresse]

Contact secondaire : [Nom] Titre : [Titre] Email : [Courriel] Téléphone : [Téléphone]

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