Demande de Proposition: Logiciel de gestion de la relation client dans le secteur de la construction

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Updated April 18, 2025

Cette demande de proposition vise à identifier et à sélectionner une solution logicielle complète de gestion de la relation client (CRM) dans le secteur de la construction qui centralisera la gestion des données des clients, rationalisera les flux de travail des projets et améliorera l’efficacité opérationnelle grâce à des fonctionnalités alimentées par l’IA.

La solution doit s’intégrer de manière transparente aux logiciels de construction existants tout en offrant une accessibilité mobile robuste aux équipes sur le terrain et en garantissant la sécurité des données dans toutes les opérations.

Aperçu des exigences fonctionnelles de base

  • Gestion des contacts et des relations
  • Opérations du projet
  • Gestion des documents et des données
  • Développement des entreprises
  • Communication et collaboration
  • Analyses et rapports
  • Intégration de systèmes et automatisation
  • Capacités en matière d’IA

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Demande de Proposition: Logiciels de gestion des appels d'offres

Demande de Proposition: Logiciels de gestion des appels d’offres

Cherche à identifier et à sélectionner une solution logicielle complète de gestion des appels d'offres qui modernisera et rationalisera le processus d'appel d'offres de construction.
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Demande de Proposition: Logiciel de comptabilité de construction

Demande de Proposition: Logiciel de comptabilité de construction

Recherche une solution logicielle complète de comptabilité de construction qui intègre la gestion financière basée sur les projets, le calcul des coûts des travaux et des fonctionnalités de conformité spécifiques à l'industrie.
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Demande de proposition: Solution logicielle de gestion de la relation client dans le secteur de la construction

Table des matières

  1. Introduction et contexte
  2. Objectifs du projet
  3. Exigences techniques
  4. Exigences fonctionnelles
  5. Fonctionnalités basées sur l’IA
  6. Mise en œuvre et soutien
  7. Qualifications des fournisseurs
  8. Critères d’évaluation
  9. Exigences de conformité
  10. Lignes directrices pour la soumission
  11. Questions et communications
  12. Chronologie

1. Introduction et contexte

lance un appel d’offres pour une solution logicielle complète de gestion de la relation client (CRM) dans le secteur de la construction. Cette solution spécialisée est conçue pour aider les entreprises de construction à gérer les relations avec les clients, à rationaliser la communication et à améliorer l’efficacité des projets. Le système centralisera les données des clients, suivra les interactions entre les projets et automatisera les flux de travail afin d’améliorer la collaboration et la rentabilité dans le secteur concurrentiel de la construction.

Historique de l’organisation

  • [Brève description de votre entreprise de construction]
  • [Orientation sectorielle et spécialisations]
  • [Taille actuelle des opérations et nombre d’utilisateurs].
  • [Couverture géographique]

Environnement actuel

  • [Description des processus actuels de gestion de la relation client]
  • [Systèmes et outils logiciels existants]
  • [Points douloureux et défis à relever]

2. Objectifs du projet

Objectifs fondamentaux

  1. Centraliser et organiser les informations sur les clients, les fournisseurs et les employés
  2. Suivre l’historique des interactions et les journaux de communication
  3. Fournir une vision à 360 degrés des relations avec les clients
  4. Améliorer les capacités de gestion et de suivi des projets
  5. Rationaliser les processus d’appel d’offres et de proposition
  6. Exploiter les capacités de l’IA pour améliorer l’efficacité

Objectifs spécifiques

  • Réduire les frais administratifs
  • Améliorer le temps de réponse aux appels d’offres
  • Augmenter la visibilité du projet
  • Améliorer la satisfaction des clients
  • Mettre en œuvre des connaissances fondées sur l’IA
  • Optimiser l’allocation des ressources

3. Exigences techniques

3.1 Architecture du système

  • Options de déploiement dans le nuage ou sur site
  • Architecture évolutive pour s’adapter à la croissance de l’entreprise
  • Temps de disponibilité élevé du système (99,9 % ou plus)
  • Temps de réponse rapide pour l’extraction et le traitement des données

3.2 Sécurité et confidentialité des données

  • Cryptage robuste des données pour les informations sensibles
  • Contrôle d’accès basé sur les rôles
  • Conformité avec les réglementations spécifiques au secteur (par exemple, GDPR, CCPA)
  • Authentification multifactorielle

3.3 Performance et fiabilité

  • Temps de fonctionnement élevé du système (99,9 % ou plus)
  • Temps de réponse rapide pour l’extraction et le traitement des données

3.4 Sauvegarde et récupération

  • Sauvegardes automatisées régulières
  • Capacités de reprise rapide en cas de sinistre
  • Plusieurs options de conservation des sauvegardes
  • Stockage de sauvegarde réparti géographiquement
  • Capacités de récupération à un moment donné

3.5 API et intégration

  • API RESTful pour les intégrations de tiers
  • Connecteurs prédéfinis pour les logiciels de construction les plus courants
  • Capacités de synchronisation des données

3.6 Compatibilité mobile

  • Applications mobiles natives pour iOS et Android
  • Conception web réactive pour une accessibilité multi-appareils
  • Fonctionnalité hors ligne avec synchronisation des données

3.7 Capacités de personnalisation

  • Flux de travail et processus opérationnels configurables
  • Création de champs personnalisés et conception de formulaires

3.8 Authentification de l’utilisateur

  • Authentification multifactorielle
  • Fonctionnalités d’authentification unique (SSO)

3.9 Moteur de reporting et d’analyse

  • Outils de reporting personnalisables
  • Capacité de visualisation des données en temps réel

3.10 Fonctionnalité hors ligne

  • Possibilité de travailler hors ligne avec synchronisation des données lors de la reconnexion

4. Exigences fonctionnelles

4.1 Gestion des contacts

Conseil : il est essentiel pour les entreprises de construction de maintenir des bases de données complètes sur les clients, les fournisseurs et les membres de l’équipe, tout en garantissant un accès en temps réel à l’historique des interactions et en permettant une communication efficace entre toutes les parties prenantes du projet, du personnel de bureau aux équipes sur le terrain.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Organisation de contact Centraliser les informations sur les clients    
  Centraliser les informations sur les fournisseurs    
  Centraliser les informations sur les employés    
Suivi des interactions Suivre l’historique des communications    
  Enregistrer les appels téléphoniques et les réunions    
  Enregistrer les correspondances par courrier électronique    
Vue des relations Fournir une vision à 360 degrés du client    
  Afficher les réseaux de relations    
  Afficher la chronologie des interactions    

4.2 Gestion des projets

Conseil : La gestion de projets de construction exige un suivi rigoureux de plusieurs projets simultanés avec des calendriers, des besoins en ressources et des dépendances uniques, tout en assurant une coordination efficace entre les équipes de bureau, le personnel de terrain et les sous-traitants tout au long du cycle de vie du projet.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Suivi des offres Contrôler les offres actives    
  Suivre les changements d’état des offres    
  Enregistrer les soumissions d’offres    
Calendrier du projet Créer des calendriers de projets    
  Définir les étapes du projet    
  Gérer les délais des projets    
Gestion du budget Suivre les budgets des projets    
  Contrôler les variations de coûts    
  Calculer les marges des projets    
Attribution des tâches Attribuer des responsabilités à l’équipe    
  Fixer des priorités pour les tâches    
  Suivi de l’achèvement des tâches    
Suivi des progrès Suivre l’utilisation des ressources    
  Contrôler l’achèvement des travaux    
  Produire des rapports d’avancement    

4.3 Gestion des pistes et des opportunités

Conseil : La gestion des projets de construction nécessite un suivi sophistiqué des opportunités à long terme à travers des processus d’appel d’offres complexes, tout en tenant compte de la taille du projet, du calendrier et des exigences en matière de ressources. Le système doit prendre en charge des critères de qualification détaillés et des flux de propositions en plusieurs étapes.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Capture de prospects Capturer des prospects à partir du site web    
  Importer des prospects à partir d’autres sources    
  Enregistrer les informations sur la source du plomb    
Qualification des prospects Fixer des critères de qualification    
  Marquer automatiquement des pistes    
  Suivi de l’engagement des prospects    
Gestion des pipelines Définir les étapes du pipeline    
  Suivre l’évolution des opportunités    
  Valeur prévisionnelle du pipeline    
Hiérarchisation des offres Noter les possibilités d’appel d’offres    
  Évaluer la probabilité de victoire    
  Calculer la valeur potentielle    

4.4 Gestion des documents

Conseil : La gestion des documents de construction doit prendre en charge divers types de fichiers, notamment les permis, les contrats et les plans, tout en garantissant le contrôle des versions et des capacités de partage sécurisées. Le système doit permettre une récupération rapide et une collaboration en temps réel entre les équipes de projet.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Stockage de documents Stocker les contrats sous forme numérique    
  Gérer les plans    
  Organiser les permis    
Partage de documents Permettre un partage sécurisé    
  Contrôler les autorisations d’accès    
  Suivi de l’accès aux documents    
Contrôle des versions Suivi des versions des documents    
  Maintenir l’historique des révisions    
  Comparer les versions d’un document    

4.5 Estimation et devis

Conseil : L’estimation des travaux de construction nécessite des calculs précis des coûts des matériaux, des besoins en main-d’œuvre et des délais du projet. Le système doit permettre une ventilation détaillée des coûts tout en conservant les données historiques à titre de référence et en permettant des ajustements rapides en cas de modification du cahier des charges.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Création de devis Créer des estimations détaillées    
  Calculer les coûts des matériaux    
  Estimer les coûts de main-d’œuvre    
Génération de propositions Utiliser des modèles personnalisables    
  Inclure les spécificités du projet    
  Générer des PDF professionnels    
Distribution des citations Envoyer des devis aux clients    
  Suivre l’état d’avancement du devis    
  Suivi automatique    

4.6 Outils de communication

Conseil : Les outils de communication dans le domaine de la construction doivent combler le fossé entre les équipes de bureau et les équipes sur le terrain tout en maintenant des pistes d’audit claires. Le système doit prendre en charge plusieurs canaux de communication et permettre des mises à jour en temps réel pour les différentes parties prenantes du projet.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Intégration du courrier électronique Synchronisation avec les systèmes de courrier électronique    
  Suivi des communications par courrier électronique    
  Stocker des modèles d’e-mails    
Notifications Mise en place d’alertes automatisées    
  Configurer des déclencheurs personnalisés    
  Gérer les préférences de notification    
Gestion des réunions Planifier les réunions d’équipe    
  Envoyer des invitations au calendrier    
  Suivi de la fréquentation    
Collaboration d’équipe Permettre des discussions de groupe    
  Partager les mises à jour du projet    
  Faciliter le partage de fichiers    

4.7 Rapports et analyses

Conseil : Les rapports sur la construction doivent fournir des informations sur la performance des projets, l’utilisation des ressources et les indicateurs financiers, tout en permettant la création de rapports personnalisés pour les différentes parties prenantes. Le système doit permettre à la fois des aperçus de haut niveau et des analyses détaillées.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Génération de rapports Créer des rapports personnalisés    
  Programmer des rapports automatisés    
  Exportation dans plusieurs formats    
Analyse des données Générer des indicateurs de performance    
  Suivre les tendances des indicateurs clés de performance    
  Comparer les données du projet    
Visualisation Créer des tableaux de bord visuels    
  Générer des diagrammes et des graphiques    
  Personnaliser les options d’affichage    

4.8 Accessibilité mobile

Conseil : L’accès mobile dans le secteur de la construction doit permettre aux équipes sur le terrain de bénéficier de conditions de réseau variables, tout en permettant la mise à jour des données et l’accès aux documents en temps réel. Le système doit offrir des capacités hors ligne et des fonctions de synchronisation pour une communication transparente entre le site et le bureau.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Applications mobiles Application iOS native    
  Application native Android    
  Compatibilité multiplateforme    
Accès sur place Accéder aux données du projet    
  Consulter des documents hors ligne    
  Mise à jour de l’état d’avancement du projet    
Mises à jour en temps réel Synchroniser les mises à jour des champs    
  Notifications push    
  Localisation    

4.9 Capacités d’intégration

Conseil : L’intégration des logiciels de construction doit permettre de relier différents outils et plateformes tout en préservant l’intégrité des données et l’efficacité du flux de travail. Le système doit fournir des API robustes et des connecteurs prédéfinis pour une intégration transparente avec les logiciels de construction existants.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Intégration des logiciels Connexion avec les systèmes ERP    
  Intégrer des outils de gestion de projet    
  Logiciel d’estimation Link    
Support API Fournir un accès à l’API REST    
  Offrir une documentation sur l’API    
  Prise en charge des intégrations personnalisées    
Synchronisation des données Activer la synchronisation bidirectionnelle    
  Maintenir la cohérence des données    
  Gérer la résolution des conflits    

4.10 Fonctions d’automatisation

Conseil : L’automatisation des processus de construction doit permettre de rationaliser les tâches répétitives tout en maintenant la précision et la conformité. Le système doit prendre en charge l’automatisation du flux de travail avec des contrôles de surveillance appropriés et des pistes d’audit pour les points de décision critiques.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Automatisation des tâches Automatiser la saisie des données    
  Planifier des tâches récurrentes    
  Traiter les mises à jour de routine    
Automatisation des flux de travail Créer des règles de flux de travail    
  Mettre en place des processus d’approbation    
  Automatiser les notifications    
Automatisation des courriels Programmer des campagnes d’e-mailing    
  Envoi de suivis automatiques    
  Suivi de l’engagement dans les courriels    

5. Fonctionnalités basées sur l’IA

5.1 Analyse prédictive

Conseil : L’analyse prédictive dans le domaine de la construction doit analyser les données historiques des projets pour prévoir les délais, les coûts et les risques tout en tenant compte des facteurs saisonniers, de la disponibilité des ressources et des conditions du marché afin de permettre une prise de décision proactive et une atténuation des risques.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Prévision du calendrier Prévoir la durée des projets    
  Identifier les retards potentiels    
  Proposer des ajustements au calendrier    
Prévision des coûts Prévision des coûts du projet    
  Identifier les risques de dépassement de coûts    
  Proposer des optimisations budgétaires    
Évaluation des risques Analyser les risques potentiels    
  Calculer les probabilités de risque    
  Recommander des stratégies d’atténuation    

5.2 Automatisation intelligente des flux de travail

Conseil : L’automatisation du flux de travail dans le secteur de la construction doit s’adapter à la complexité des projets tout en tirant les leçons des expériences et des résultats passés. Le système doit optimiser les processus en analysant les schémas d’exécution des projets et l’utilisation des ressources sur plusieurs projets.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Hiérarchisation des tâches Analyser l’importance des tâches    
  Optimiser les séquences de tâches    
  Proposer des ajustements de délais    
Optimisation des processus Tirer des enseignements des flux de travail antérieurs    
  Identifier les goulets d’étranglement    
  Recommander des améliorations    
Service clientèle Automatiser les réponses    
  Enquêtes sur les itinéraires    
  Planifier les suivis    

5.3 Génération de propositions améliorée par l’IA

Conseil : La génération de propositions de construction doit s’appuyer sur des données historiques et des modèles de réussite pour créer des propositions compétitives et précises. Le système doit analyser les résultats des projets antérieurs, les conditions du marché et les préférences des clients afin d’optimiser les stratégies de soumission.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Génération de contenu Générer des projets de proposition    
  Proposer une tarification optimale    
  Créer des calendriers de projet    
Analyse de la réussite Tirer les leçons des propositions antérieures    
  Identifier les modèles gagnants    
  Recommander des améliorations    
Personnalisation S’adapter aux préférences des clients    
  Adaptation aux types de projets    
  Optimiser la mise en forme    

5.4 Evaluation intelligente des prospects

Conseil : La notation des projets de construction doit évaluer les opportunités en fonction de la taille du projet, du calendrier, de la disponibilité des ressources et des facteurs de réussite historiques. Le système doit continuellement adapter les modèles de notation en fonction des résultats des projets et des conditions du marché.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse du plomb Évaluer la qualité des prospects    
  Calculer la probabilité de conversion    
  Évaluer les besoins en ressources    
Modèles de notation Créer des règles de notation personnalisées    
  Adapter en fonction des résultats    
  Pondération des différents facteurs    
Établissement de priorités Classement des opportunités    
  Proposer un calendrier de suivi    
  Recommander les prochaines actions    

5.5 Traitement automatisé des documents

Conseil : Le traitement des documents de construction doit prendre en charge divers types de documents, notamment les plans, les permis et les contrats, tout en garantissant la précision de l’extraction des informations. Le système doit reconnaître la terminologie et les formats spécifiques à la construction.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des documents Extraire des informations clés    
  Classer les types de documents    
  Valider le contenu    
Extraction des données Dessins de construction de processus    
  Lire les informations sur le permis    
  Extraire les termes du contrat    
Gestion de l’information Organiser les données extraites    
  Lien vers des documents connexes    
  Mise à jour des dossiers de projets    

5.6 Chatbots alimentés par l’IA

Conseil : Les chatbots de construction doivent comprendre la terminologie propre au secteur et fournir des informations précises sur les projets, les offres et les ressources. Le système doit gérer les requêtes complexes et savoir quand transmettre les problèmes à des membres de l’équipe humaine.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Traitement des requêtes Répondre aux questions courantes    
  Fournir des mises à jour sur les projets    
  Traiter les demandes de renseignements sur le statut    
Soutien à la clientèle Fournir une assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7    
  Faire remonter les problèmes complexes    
  Fixer des rendez-vous    
Base de connaissances Accéder aux informations sur le projet    
  Récupérer les spécifications    
  Partager la documentation    

5.7 L’IA générative pour la conception

Conseil : L’IA de conception de la construction doit générer des concepts préliminaires tout en tenant compte des codes du bâtiment, des contraintes du site et des exigences du projet. Le système doit tirer parti des conceptions antérieures réussies tout en s’adaptant aux nouvelles spécifications du projet.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Concepts de conception Générer des conceptions initiales    
  Proposer des alternatives    
  Tenir compte des contraintes du site    
Analyse de faisabilité Vérifier les codes de construction    
  Évaluer la constructibilité    
  Évaluer les coûts    
Optimisation de la conception Améliorer l’efficacité    
  Renforcer la durabilité    
  Optimiser l’utilisation de l’espace    

5.8 Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Conseil : La gestion de la chaîne d’approvisionnement de la construction doit prévoir les besoins en matériaux tout en surveillant les conditions du marché et les perturbations potentielles. Le système doit analyser les performances des fournisseurs, les délais et les coûts afin d’optimiser les stratégies d’approvisionnement.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Analyse des perturbations Prévoir les problèmes d’approvisionnement    
  Identifier les alternatives    
  Suivre les conditions du marché    
Gestion des stocks Optimiser les niveaux de stock    
  Suivi de l’utilisation des matériaux    
  Besoins prévisionnels    
Gestion des fournisseurs Évaluer les performances des fournisseurs    
  Comparer les options de tarification    
  Gérer les relations    

5.9 Allocation des ressources pilotée par l’IA

Conseil : L’affectation des ressources de construction doit permettre d’équilibrer les besoins en équipement, en matériel et en personnel entre plusieurs projets, tout en tenant compte des contraintes de calendrier et des priorités. Le système doit optimiser la distribution des ressources pour maximiser l’efficacité.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Planification des ressources Optimiser les affectations    
  Équilibrer les charges de travail    
  Programmer l’équipement    
Analyse de l’efficacité Identifier les inefficacités    
  Proposer des améliorations    
  Suivi de l’utilisation    
Résolution des conflits Détecter les conflits d’horaires    
  Proposer des solutions    
  Hiérarchiser les projets    

5.10 Maintenance prédictive

Conseil : La maintenance des équipements de construction doit permettre de prévoir les défaillances potentielles et d’optimiser les calendriers de maintenance tout en tenant compte des délais des projets et des schémas d’utilisation des équipements. Le système doit minimiser les temps d’arrêt et les coûts de maintenance.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Prédiction des défaillances Identifier les problèmes potentiels    
  Calculer la probabilité de défaillance    
  Recommander des actions préventives    
Planification de la maintenance Programme d’entretien    
  Optimiser le timing    
  Suivre l’historique de la maintenance    
Gestion des coûts Estimation des coûts de réparation    
  Comparer les options de remplacement    
  Suivre le retour sur investissement de la maintenance    

5.11 Gestion de la sécurité renforcée par l’IA

Conseil : La gestion de la sécurité dans la construction doit analyser les conditions du site, le comportement des travailleurs et les données historiques relatives aux incidents afin de prévenir les accidents et de garantir le respect des réglementations en matière de sécurité. Le système doit fournir des alertes et des recommandations en temps réel.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Détection des risques Identifier les risques pour la sécurité    
  Contrôler les conditions du site    
  Suivre les schémas d’incidents    
Planification de la prévention Proposer des mesures de sécurité    
  Élaborer des plans de sécurité    
  Mise à jour des procédures    
Gestion de la conformité Réglementation des voies    
  Contrôler la conformité    
  Produire des rapports de sécurité    

5.12 Rapports automatisés

Conseil : Les rapports sur la construction doivent fournir des informations complètes tout en restant clairs pour les différentes parties prenantes. Le système doit générer et distribuer automatiquement des rapports personnalisés avec des mesures et des visualisations pertinentes.

Exigence Sous-exigence O/N Notes
Génération de rapports Créer des rapports personnalisés    
  Automatiser les rapports réguliers    
  Générer des idées    
Analyse des données Traiter les mesures du projet    
  Identifier les tendances    
  Comparer les performances    
Visualisation Créer des tableaux de bord    
  Générer des graphiques    
  Personnaliser les vues    

6. Mise en œuvre et soutien

6.1 Migration des données

  • Services complets de migration des données à partir des systèmes existants
  • Processus de nettoyage et de validation des données
  • Capacités de retour en arrière de la migration
  • Documentation détaillée sur la cartographie des données

6.2 Formation et intégration

  • Programmes complets de formation des utilisateurs
  • Formation des administrateurs et des utilisateurs expérimentés
  • Documentation et matériel de formation
  • Ressources de soutien continu

6.3 Assistance technique

  • Assistance technique 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, par le biais de plusieurs canaux
  • Accord de niveau de service (SLA) avec des temps de réponse définis
  • Procédures d’escalade
  • Maintenance et mises à jour régulières

6.4 Mises à jour et maintenance

  • Mises à jour régulières des logiciels et gestion des correctifs
  • Temps d’arrêt minimal pendant les mises à jour
  • Des calendriers de mise à jour et des notifications clairs
  • Environnement de test pour les mises à jour

6.5 Services de personnalisation

  • Services professionnels pour le développement personnalisé
  • Prise en charge des intégrations spécifiques au client
  • Développement de rapports personnalisés
  • Personnalisation du flux de travail

7. Qualifications des fournisseurs

7.1 Expérience et expertise

  • Expérience confirmée dans le domaine des logiciels de construction
  • Au moins 5 ans d’expérience dans la mise en œuvre d’un système de gestion de la relation client (CRM)
  • Expertise dans le secteur de la construction
  • Capacités d’IA et d’automatisation

7.2 Soutien et services

  • Assistance technique disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
  • Des programmes de formation complets
  • Services de mise en œuvre
  • Mises à jour et maintenance régulières

7.3 Stabilité de l’entreprise

  • Données relatives à la stabilité financière
  • Historique des investissements en R&D
  • Trajectoire de croissance
  • Taux de rétention des clients

8. Exigences de conformité

8.1 Normes industrielles

  • Conformité aux réglementations de l’industrie de la construction
  • Capacités d’établissement de rapports sur l’OSHA
  • Suivi de la conformité au code du bâtiment
  • Contrôle de la conformité environnementale

8.2 Normes de protection des données

  • Conformité au GDPR pour les projets internationaux
  • Conformité à l’ACCP
  • Exigences en matière de souveraineté des données
  • Capacités d’évaluation de l’impact sur la vie privée

8.3 Normes de sécurité

  • Certification SOC 2 Type II
  • Conformité à la norme ISO 27001
  • Audits de sécurité réguliers
  • Rapports de tests de pénétration

9. Lignes directrices pour la soumission

9.1 Format de la proposition

  • Format PDF
  • Maximum 100 pages
  • Police de 12 points
  • Des sections clairement étiquetées
  • Résumé

9.2 Contenu requis

  • Profil de l’entreprise
  • Détails de la solution technique
  • Approche de la mise en œuvre
  • Plans de formation et de soutien
  • Structure des prix
  • Références des clients

10. Questions et communications

10.1 Processus de questions-réponses

  • Envoyez vos questions à [email]
  • Date limite de dépôt des questions : [Date]
  • Distribution des réponses à tous les soumissionnaires
  • Pas de contacts directs avec les fournisseurs

10.2 Conférence préparatoire à la soumission d’une proposition

  • Date : [Date]
  • Heure : [Heure]
  • Emplacement/lien virtuel : [Détails]
  • Date limite d’inscription : [Date]

11. Calendrier

11.1 Dates clés

  • Date de publication de l’appel d’offres : [Date]
  • Date limite pour les questions : [Date]
  • Date d’échéance de la proposition : [Date]
  • Présentations des fournisseurs : [Fourchette de dates]
  • Sélection du fournisseur : [Date]
  • Lancement du projet : [Date]

Informations sur le contact

Veuillez soumettre vos propositions à [Coordonnées]

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