Solicitud de Propuesta: Solución de Software de Administración de Beneficios
Índice
- Introducción y antecedentes
- Objetivos del proyecto
- Alcance del trabajo
- Requisitos técnicos
- Requisitos funcionales
- Requisitos de la IA y la innovación
- Cualificaciones de los proveedores
- Criterios de evaluación
- Normas de presentación
- Cronología
1. 1. Introducción y antecedentes
[Nombre de la empresa] busca propuestas para una solución de software integral de administración de beneficios que agilice y modernice nuestros procesos de gestión de beneficios para empleados. Esta solicitud de propuestas describe nuestros requisitos para un sistema sólido que permita una gestión eficiente de los paquetes de prestaciones de los empleados, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento de la normativa pertinente.
2. Objetivos del proyecto
Los objetivos principales de este proyecto son:
- Implantar un sistema centralizado de gestión de prestaciones que agilice la administración y reduzca los procesos manuales.
- Ofrecer a los empleados un portal de autoservicio fácil de usar para gestionar sus prestaciones.
- Garantizar el cumplimiento de la normativa federal y estatal
- Aprovechar la IA y la automatización para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones
- Integración con los sistemas de recursos humanos y nóminas existentes
- Optimizar los costes de las prestaciones manteniendo una oferta de alta calidad para los empleados
3. Alcance del trabajo
El proveedor seleccionado será responsable de:
- Implantación de una plataforma integral de administración de prestaciones
- Migración de los datos de prestaciones existentes en los sistemas actuales
- Integración con los sistemas actuales de recursos humanos, nóminas y control del tiempo
- Impartir formación al personal de RRHH y a los empleados
- Ofrecer asistencia y mantenimiento continuos
- Garantizar la seguridad de los datos y el cumplimiento de la normativa
4. Requisitos técnicos
4.1 Arquitectura del sistema
- Opciones de implantación en la nube o in situ
- Infraestructura ampliable para apoyar el crecimiento de la organización
- Cifrado de datos y medidas de seguridad sólidas
- Capacidad de integración mediante API
- Inicio de sesión único (SSO)
4.2 Seguridad y conformidad
- Cumplimiento de HIPAA, GDPR y CCPA
- Cifrado de datos en reposo y en tránsito
- Control de acceso basado en funciones
- Registro y supervisión de auditorías
- Actualizaciones y parches de seguridad periódicos
4.3 Requisitos de integración
- Integración basada en API con los principales sistemas de recursos humanos
- Integración del sistema de nóminas
- Integración del sistema de control del tiempo
- Integración de transportistas externos
- Integración del sistema de gestión de documentos
4.4 Requisitos móviles
- Aplicaciones móviles nativas (iOS/Android)
- Diseño web adaptable
- Acceso móvil seguro
- Capacidades offline
- Soporte de notificaciones push
5. Requisitos funcionales
5.1 Gestión centralizada de prestaciones
Consejo: Un sólido sistema centralizado de gestión de beneficios constituye la base de su administración de beneficios. A la hora de evaluar estas características, hay que centrarse en la exhaustividad, la escalabilidad y la facilidad de gestión.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Tipos de prestaciones Gestión |
Apoyo al seguro de enfermedad |
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Apoyo a los planes dentales |
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Apoyo a los planes de jubilación |
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Gestión de opciones sobre acciones |
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Seguro de vida |
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Ayuda al seguro de invalidez |
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Gestión de bases de datos |
Sistema de almacenamiento centralizado |
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Capacidad de organización de datos |
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Controles de acceso a los datos |
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Funciones de copia de seguridad y recuperación |
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Gestión de la remuneración |
Generación del estado de compensación total |
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Seguimiento del coste de las prestaciones |
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Mantenimiento del historial de indemnizaciones |
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Gestión de costes |
Herramientas de comparación de paquetes |
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Funciones de optimización de costes |
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Seguimiento del presupuesto |
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5.2 Tramitación de la inscripción
Consejo: Un procesamiento eficiente de las afiliaciones reduce la carga administrativa y mejora la satisfacción de los empleados. Busque funciones de automatización que puedan gestionar tanto periodos de inscripción estándar como circunstancias especiales.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Apoyo a la inscripción abierta |
Configuración automatizada del periodo de inscripción |
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Procesamiento masivo de inscripciones |
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Gestión de plazos |
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Gestión de acontecimientos especiales |
Tratamiento de acontecimientos vitales |
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Cambios a mitad de año |
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Verificación de la documentación |
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Procesamiento en tiempo real |
Actualización de datos en directo |
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Seguimiento de la situación |
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Comprobación de errores |
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Gestión de la admisibilidad |
Verificación automatizada de la admisibilidad |
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Cualificación basada en normas |
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|
Seguimiento de la situación |
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5.3 Portal de autoservicio del empleado
Consejo: El portal de autoservicio es el principal punto de interacción de sus empleados con sus prestaciones. Priorice la experiencia del usuario, la accesibilidad y la funcionalidad integral.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Gestión de accesos |
Disponibilidad del portal 24 horas al día, 7 días a la semana |
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Compatibilidad con varios dispositivos |
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Sistema de acceso seguro |
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Gestión de beneficios |
Ver las prestaciones actuales |
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Realizar cambios en las prestaciones |
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Comparar opciones de planes |
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Tratamiento de documentos |
Cargar documentos de verificación |
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Acceder a las guías de prestaciones |
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Almacenar registros personales |
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Gestión de acontecimientos vitales |
Informar sobre acontecimientos vitales |
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Presentar documentación justificativa |
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Seguimiento del procesamiento de eventos |
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5.4 Gestión del cumplimiento
Consejo: Una sólida gestión del cumplimiento es fundamental para evitar sanciones y mantener el cumplimiento de la normativa. Concéntrese en las capacidades de automatización y la capacidad del sistema para mantenerse al día con los cambios en la normativa.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Cumplimiento de la normativa |
Administración de COBRA |
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|
Informes ACA |
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|
Cumplimiento de la HIPAA |
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|
Normativa específica de cada Estado |
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Comprobación automatizada |
Verificación de los requisitos |
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|
Control del cumplimiento |
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Alertas de infracción |
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Herramientas de información |
Informes de conformidad |
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|
Registros de auditoría |
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|
Seguimiento de la documentación |
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Gestión de actualizaciones |
Sistema de actualización de la normativa |
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|
Instrumentos de ajuste de las políticas |
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|
Calendario de cumplimiento |
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5.5 Gestión de documentos
Consejo: una gestión eficaz de los documentos agiliza las operaciones y garantiza el cumplimiento de la normativa. Tenga en cuenta tanto la capacidad de almacenamiento como la facilidad de recuperación a la hora de evaluar estas funciones.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Almacenamiento de documentos |
Gestión de formularios I-9 |
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|
Gestión de formularios W-4 |
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|
Gestión del formulario W-9 |
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|
Formularios de inscripción |
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|
Control de versiones |
Versiones de documentos |
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|
Seguimiento de cambios |
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|
Gestión de archivos |
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|
Seguridad |
Almacenamiento seguro |
|
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|
Controles de acceso |
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|
Cifrado |
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Sistema de recuperación |
Funciones de búsqueda |
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Opciones de filtrado |
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Recuperación por lotes |
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5.6 Panel de control del administrador
Consejo: El panel de control del administrador debe proporcionar un control exhaustivo a la vez que simplifica las tareas complejas. Céntrese en funciones de eficiencia que reduzcan la carga de trabajo administrativo al tiempo que mantienen la precisión.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Consola de gestión |
Panel de control centralizado |
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|
Funciones de acceso rápido |
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Vistas personalizadas |
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|
Visualización de datos |
Visualización de datos en tiempo real |
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Gráficos interactivos |
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Análisis de tendencias |
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Gestión del flujo de trabajo |
Automatización de procesos |
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|
Seguimiento de tareas |
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Gestión de prioridades |
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|
Funciones de auditoría |
Registro de actividades |
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Seguimiento de usuarios |
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|
Cambiar el historial |
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6. Requisitos de la IA y la innovación
6.1 Chatbots y asistentes virtuales con IA
Consejo: Los asistentes de IA deberían reducir significativamente la carga de trabajo de RRHH a la vez que proporcionan información coherente y precisa a los empleados. Céntrate en las capacidades de lenguaje natural y en la amplitud de los temas cubiertos.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Cobertura de asistencia |
Disponibilidad 24/7 |
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|
Más de 1.500 temas de prestaciones |
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Soporte multilingüe |
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Procesamiento del lenguaje natural |
Comprensión de la pregunta |
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|
Conocimiento del contexto |
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Flujo de la conversación |
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Gestión de la respuesta |
Respuestas en tiempo real |
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|
Seguimiento de la precisión |
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Protocolos de escalada humana |
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|
Capacidades de aprendizaje |
Aprendizaje interactivo |
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|
Actualizaciones de la base de conocimientos |
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|
Optimización del rendimiento |
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6.2 Recomendaciones de prestaciones personalizadas
Consejo: los motores de personalización eficaces deben combinar múltiples puntos de datos para ofrecer recomendaciones verdaderamente relevantes. Tenga en cuenta tanto la sofisticación de los algoritmos de IA como la calidad de las recomendaciones resultantes.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Características del algoritmo de IA |
Análisis demográfico |
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|
Reconocimiento de patrones de uso |
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|
Optimización de costes |
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Capacidad de predicción |
Previsión de las necesidades sanitarias |
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Previsiones de costes |
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|
Previsión de utilización |
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Funciones de personalización |
Análisis del perfil de los empleados |
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Uso histórico de datos |
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Aprendizaje de preferencias |
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Motor de recomendación |
Sugerencias de paquetes |
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Opciones alternativas |
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Análisis coste-beneficio |
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6.3 Mejora del apoyo a la toma de decisiones
Consejo: Las herramientas de ayuda a la toma de decisiones deben simplificar las complejas opciones de prestaciones para los empleados y, al mismo tiempo, ofrecer un análisis claro de la relación coste-beneficio. Hay que centrarse tanto en la sofisticación del análisis como en la claridad de la presentación.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Herramientas de comparación |
Funciones de comparación de planes |
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|
Herramientas de análisis de costes |
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|
Comparación de la cobertura |
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Personalización |
Sugerencias basadas en el perfil |
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Análisis del historial de siniestros |
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|
Reconocimiento de patrones de uso |
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Modelización de escenarios |
“Análisis “Y si… |
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|
Previsiones de costes |
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|
Previsión de uso |
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|
Asistencia para la toma de decisiones |
Motor de recomendación |
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|
Sugerencias alternativas |
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|
|
Análisis de impacto |
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6.4 Tramitación automatizada de las reclamaciones
Consejo: La tramitación automatizada de las solicitudes de reembolso debería reducir considerablemente el tiempo de tramitación, manteniendo al mismo tiempo la precisión. Concéntrese tanto en las capacidades de automatización como en las funciones de detección de errores.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Automatización de reclamaciones |
Tratamiento integral |
|
|
|
Gestión de la documentación |
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|
Seguimiento de la situación |
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|
Detección de fraudes |
Detección mediante IA |
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|
Reconocimiento de patrones |
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|
|
Sistema de alerta |
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Reducción de errores |
Comprobaciones de validación |
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|
Control de calidad |
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|
Gestión de excepciones |
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Optimización del procesamiento |
Mejora de la velocidad |
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|
Asignación de recursos |
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|
Gestión de la carga de trabajo |
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|
6.5 Análisis e informes avanzados
Consejo: Los análisis avanzados deben proporcionar información práctica y, al mismo tiempo, ser accesibles para usuarios no técnicos. Concéntrese tanto en la profundidad de las capacidades de análisis como en la facilidad de uso de las herramientas de generación de informes.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Inteligencia Artificial |
Análisis de optimización de beneficios |
|
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|
Análisis de la evolución de los costes |
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|
Detección de patrones de uso |
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|
Cuadros de mando en tiempo real |
Visualización de datos en directo |
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|
Gráficos interactivos |
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|
Creación de cuadros de mando personalizados |
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Modelización predictiva |
Previsión de costes |
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|
Previsiones de utilización |
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|
Proyecciones de tendencias |
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Análisis comparativo |
Comparaciones sectoriales |
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Análisis de grupos homólogos |
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|
Métricas de rendimiento |
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|
Informes personalizados |
Constructor de informes |
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Capacidades de exportación |
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|
Funciones de programación |
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6.6 Gestión del cumplimiento impulsada por la IA
Consejo: Las herramientas de cumplimiento de la IA deben identificar y abordar proactivamente los problemas potenciales antes de que se conviertan en problemas. Considere tanto la exhaustividad de la supervisión como la eficacia de las medidas preventivas.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Actualización de la normativa |
Sistema automatizado de actualización |
|
|
|
Seguimiento de la normativa en tiempo real |
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|
Análisis del impacto de las políticas |
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|
Sistema de alerta |
Alertas proactivas de cumplimiento |
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|
Indicadores de nivel de riesgo |
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|
Sugerencias de resolución |
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|
Evaluación de riesgos |
Análisis de riesgos automatizado |
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|
Detección de vulnerabilidades |
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|
Evaluación de impacto |
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|
Apoyo a la auditoría |
Preparación de la documentación |
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|
Informes de conformidad |
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|
Recogida de pruebas |
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6.7 Comunicaciones personalizadas
Consejo: las comunicaciones personalizadas eficaces aumentan el compromiso y la comprensión de los beneficios. Concéntrese tanto en la relevancia del contenido como en la eficacia de los métodos de entrega.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Generación de contenidos |
Guías generadas por IA |
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|
|
Creación de contenidos personalizados |
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|
|
Soporte multiformato |
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Mensajes específicos |
Objetivos demográficos |
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|
Mensajes basados en el comportamiento |
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|
|
Aprendizaje de preferencias |
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|
Recordatorios automáticos |
Alertas de revisión médica |
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|
|
Plazos de inscripción |
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|
Actualizaciones de prestaciones |
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Entrega multicanal |
Integración del correo electrónico |
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|
Notificaciones móviles |
|
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|
Anuncios del portal |
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6.8 Integración del programa de bienestar
Consejo: Las funciones de los programas de bienestar deben integrarse perfectamente con la administración de beneficios, al tiempo que ofrecen recomendaciones personalizadas. Tenga en cuenta tanto la eficacia del programa como el compromiso de los usuarios.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Programas de salud |
Recomendaciones sanitarias sobre IA |
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|
|
Seguimiento de la actividad |
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|
Seguimiento del progreso |
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|
Bienestar financiero |
Herramientas de asesoramiento financiero |
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Planificación de la jubilación |
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|
Recomendaciones de ahorro |
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Personalización |
Fijación de objetivos individuales |
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Creación de programas personalizados |
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|
Seguimiento del progreso |
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Gestión de incentivos |
Creación de programas |
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Seguimiento de recompensas |
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Seguimiento de los logros |
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6.9 Análisis de sentimiento
Consejo: las herramientas de análisis del sentimiento deben proporcionar información práctica sobre la satisfacción de los empleados y la eficacia de los programas. Concéntrese tanto en la precisión del análisis como en la utilidad práctica de los conocimientos generados.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Control de la satisfacción |
Control en tiempo real |
|
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|
Recogida de comentarios |
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Análisis de las respuestas |
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Identificación de tendencias |
Reconocimiento de patrones |
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|
Comparación histórica |
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Predicción de futuro |
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Análisis de programas |
Evaluación de la eficacia |
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Análisis de uso |
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|
Evaluación de impacto |
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Acciones |
Generación de recomendaciones |
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Asignación prioritaria |
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Seguimiento de la aplicación |
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7. Cualificación de los proveedores
Los vendedores deben proporcionar información detallada sobre sus cualificaciones, incluyendo:
- Historial de la empresa y experiencia en software de administración de prestaciones
- Base de clientes actual y referencias
- Capacidades de asistencia técnica y acuerdos de nivel de servicio
- Hoja de ruta de productos y planes de desarrollo futuro
- Metodología y calendario de aplicación
- Programas de formación y apoyo
- Información sobre estabilidad financiera
8. Criterios de evaluación
Las propuestas se evaluarán en función de
- Solución completa que cumple los requisitos técnicos y funcionales
- IA y capacidad de innovación
- Planteamiento y calendario de aplicación
- Capacidad de integración
- Experiencia de usuario y diseño de interfaces
- Programas de apoyo y formación
- Coste total de propiedad
- Experiencia y estabilidad de los proveedores
9. Normas de presentación
Las propuestas deben incluir:
- Resumen ejecutivo
- Breve descripción de la empresa
- Soluciones destacadas
- Enfoque de aplicación
- Calendario estimado
- Resumen de costes
- Respuesta técnica
- Respuestas detalladas a todos los requisitos técnicos
- Descripción de la arquitectura del sistema
- Medidas de seguridad y cumplimiento
- Capacidad de integración
- Detalles de la funcionalidad móvil
- Respuesta funcional
- Respuestas detalladas a todos los requisitos funcionales
- Funciones de IA e innovación
- Metodología de aplicación
- Enfoque de la formación
- Modelo de apoyo
- Información sobre la empresa
- Historia y antecedentes de la empresa
- Estados financieros
- Referencias de clientes
- Biografías del equipo del proyecto
- Certificaciones pertinentes
- Información sobre precios
- Desglose detallado de costes
- Costes de aplicación
- Tasas de licencia
- Gastos de mantenimiento
- Costes de formación
- Precio de las funciones opcionales
- Documentación de apoyo
- Ejemplos de informes
- Capturas de pantalla del sistema
- Especificaciones técnicas
- Acuerdos de nivel de servicio
- Condiciones contractuales estándar
10. Cronología
- Fecha de publicación de la RFP: [Fecha]
- Vencimiento de las preguntas de los proveedores: [Fecha]
- Respuesta a las preguntas: [Fecha]
- Fecha límite de presentación de propuestas: [Fecha]
- Presentaciones de proveedores: [intervalo de fechas]
- Selección del proveedor: [Fecha]
- Negociación del contrato: [Intervalo de fechas]
- Inicio del proyecto: [Fecha]
11. Información de contacto
Por favor, envíe todas las propuestas y dirija cualquier pregunta a:
[Nombre de contacto] [Cargo] [Nombre de la empresa] [Dirección de correo electrónico] [Número de teléfono]
Con esto concluye el documento completo de la RFP. Todas las propuestas deberán enviarse por vía electrónica a la persona de contacto arriba indicada antes de las [Hora] del [Fecha]. No se tendrán en cuenta las propuestas presentadas fuera de plazo.