Solicitud de Propuesta: Software de Gestión de Compensaciones

Solicitud de Propuesta: Solución de Software de Gestión de Compensaciones

Índice

1. Introducción y antecedentes
2. Objetivos del proyecto
3. Alcance del trabajo
4. Requisitos técnicos
5. Requisitos funcionales
6. Requisitos mejorados para la IA
7. Cualificaciones de los proveedores
8. Criterios de evaluación
9. Normas de presentación
10. Cronología

1. 1. Introducción y antecedentes

[Nombre de la empresa] busca propuestas para una solución integral de software de gestión de retribuciones que agilice y optimice los procesos de retribución de nuestros empleados. Esta RFP describe nuestros requisitos para un sistema sólido que permita tomar decisiones basadas en datos sobre la remuneración de los empleados, gestionar los paquetes de compensación y garantizar el cumplimiento de la normativa pertinente.

Entorno actual

• Breve descripción de su organización
• Requisitos industriales y reglamentarios
• Tamaño de la organización y número de empleados
• Procesos actuales de gestión de la compensación
• Sistemas existentes y requisitos de integración

Objetivos del proyecto

Los objetivos principales de esta aplicación son:

• Centralizar los procesos de gestión de la compensación
• Mejorar la toma de decisiones basada en datos
• Garantizar el cumplimiento y la igualdad salarial
• Racionalizar la gestión presupuestaria
• Mejorar la capacidad de elaboración de informes y análisis

2. Objetivos del proyecto

La implantación de la solución de software de gestión de indemnizaciones debe alcanzar los siguientes objetivos:

1. Centralización y normalización
   • Crear una plataforma unificada para todas las actividades relacionadas con la retribución
   • Normalizar los procesos de compensación en toda la organización
   • Establecer políticas y procedimientos coherentes
2. Gestión y análisis de datos
   • Permitir la recogida y el análisis exhaustivos de datos
   • Proporcionar información en tiempo real sobre los indicadores de retribución
   • Apoyar la toma de decisiones basada en datos
3. Cumplimiento y gobernanza
   • Garantizar el cumplimiento de la legislación y la normativa laboral
   • Mantener la igualdad salarial en todos los grupos demográficos
   • Crear pistas de auditoría para todas las decisiones de compensación
4. Automatización de procesos
   • Racionalizar la planificación y administración de las indemnizaciones
   • Automatizar tareas y cálculos rutinarios
   • Reducir la introducción y el tratamiento manual de datos
5. Integración y escalabilidad
   • Perfecta integración con los sistemas de RRHH existentes
   • Apoyo al crecimiento de la organización
   • Flexibilidad para futuras mejoras

3. 3. Alcance del trabajo

El proveedor seleccionado será responsable de:

Servicios de implantación

1. Planificación y gestión de proyectos
2. Configuración y personalización del sistema
3. Migración y validación de datos
4. Integración con los sistemas existentes
5. Formación y documentación de los usuarios
6. Apoyo posterior a la aplicación

Componentes del sistema

1. Plataforma central de gestión de la compensación
2. Herramientas de informes y análisis
3. Capacidades de acceso móvil
4. API de integración y conectores
5. Funciones de seguridad y conformidad

4. 4. Requisitos técnicos

4.1 Arquitectura del sistema

• Opciones de implantación en la nube o in situ
• Arquitectura escalable que favorece el crecimiento de la organización
• Alta disponibilidad y recuperación en caso de catástrofe
• Interfaz de usuario moderna y adaptable
• Compatibilidad con varios idiomas y localización
• Programación automática de copias de seguridad
• Políticas de conservación de datos conformes con los requisitos legales

4.2 Requisitos de seguridad

• Cifrado de extremo a extremo para datos en reposo y en tránsito
• Autenticación multifactor
• Control de acceso basado en funciones (RBAC)
• Auditorías de seguridad y pruebas de penetración periódicas
• Cumplimiento del GDPR, la CCPA y otras normativas pertinentes sobre protección de datos
• Registros de auditoría exhaustivos de todas las actividades del sistema
• Portales de autoservicio seguros y móviles para los empleados

4.3 Capacidades de integración

• API RESTful para una integración perfecta con los sistemas HRMS, HCM y de gestión del rendimiento existentes.
• Autenticación de inicio de sesión único (SSO)
• Capacidades de importación/exportación para varios formatos (CSV, XML, JSON)
• Integración con el software de igualdad salarial para el análisis demográfico
• Sincronización en tiempo real con las fuentes de datos salariales del mercado
• Soporte para múltiples divisas y nóminas internacionales

4.4 Rendimiento y escalabilidad

• Soporte para grandes volúmenes de datos de compensación
• Gestión eficaz de usuarios simultáneos sin merma del rendimiento
• Gestión optimizada de bases de datos para una rápida recuperación de datos y elaboración de informes
• Potentes funciones de búsqueda y filtrado
• Procesamiento en tiempo real de los cálculos de compensación
• Herramientas de supervisión y optimización del rendimiento

5. 5. Requisitos funcionales

5.1 Panel centralizado de retribuciones

CONSEJO: Un cuadro de mando bien diseñado es crucial para una gestión eficaz de la compensación. Concéntrese en la experiencia del usuario, la visualización de datos y las opciones de personalización. El cuadro de mandos debe proporcionar información rápida y permitir una exploración detallada de los datos de compensación. Tenga en cuenta las distintas funciones de los usuarios y sus necesidades específicas a la hora de evaluar las capacidades del cuadro de mando.

5.2 Gestión de la estructura salarial

CONSEJO: El módulo de estructura salarial debe ser lo suficientemente flexible como para gestionar múltiples escalas, grados y estructuras salariales, manteniendo al mismo tiempo la coherencia y la equidad. Asegúrese de que el sistema se adapta a los cambios organizativos y admite enfoques de retribución tanto tradicionales como modernos.

5.3 Planificación de primas e incentivos

CONSEJO: La planificación de primas e incentivos requiere una sólida capacidad de cálculo y una configuración flexible de las reglas. El sistema debe gestionar varios tipos de bonificaciones manteniendo la transparencia y garantizando cálculos precisos basados en múltiples métricas de rendimiento.

5.4 Gestión presupuestaria

CONSEJO: La funcionalidad de gestión presupuestaria debe proporcionar tanto una supervisión de alto nivel como un control detallado del gasto en compensación. Concéntrese en la precisión de las previsiones, el seguimiento en tiempo real y la capacidad de modelar diferentes escenarios, manteniendo al mismo tiempo la alineación con los objetivos de la organización.

5.5 Remuneración en función de los resultados

CONSEJO: Los sistemas de retribución basados en el rendimiento deben integrarse perfectamente en los procesos de gestión del rendimiento existentes, al tiempo que proporcionan vínculos claros y objetivos entre el rendimiento y las recompensas. Concéntrese en la flexibilidad en la definición de criterios y la transparencia en los cálculos.

5.6 Cumplimiento y gobernanza

CONSEJO: Las funciones de cumplimiento deben adaptarse automáticamente a la evolución de la normativa, manteniendo al mismo tiempo pistas de auditoría claras. Céntrese en la supervisión proactiva del cumplimiento normativo, las funciones completas de elaboración de informes y las actualizaciones automáticas de los requisitos normativos.

5.7 Evaluación comparativa y datos de mercado

CONSEJO: La integración de datos de mercado debe proporcionar información relevante y en tiempo real sobre la retribución, al tiempo que permite la personalización en función del sector, la ubicación y el tamaño de la organización. Concéntrese en la precisión, la actualidad y la aplicabilidad de los datos.

5.8 Informes y análisis

CONSEJO: Las funciones de elaboración de informes deben combinar la facilidad de uso con una gran capacidad de análisis. Céntrese tanto en los informes estándar de uso habitual como en las herramientas flexibles para análisis personalizados, garantizando que los datos puedan presentarse de forma que apoyen la toma de decisiones a todos los niveles.

6. Funciones mejoradas con IA

6.1 Análisis e información basados en IA

CONSEJO: Los análisis de IA deben proporcionar información práctica y, al mismo tiempo, mantener la transparencia sobre cómo se llega a las conclusiones. Céntrese en aplicaciones prácticas que mejoren directamente la toma de decisiones y reduzcan el trabajo de análisis manual.

6.2 Procesamiento del lenguaje natural

CONSEJO: las capacidades de PLN deben centrarse en las interacciones prácticas de los usuarios y proporcionar respuestas precisas y adaptadas al contexto. Considere la posibilidad de utilizar varios idiomas y terminología específica del sector.

6.3 Análisis automatizado de la igualdad salarial

CONSEJO: El análisis de la igualdad salarial basado en IA debe identificar los posibles problemas antes de que se conviertan en tales, al tiempo que proporciona información clara y práctica para su corrección. Céntrese en un análisis exhaustivo de todas las clases protegidas y factores retributivos.

6.4 Paquetes retributivos personalizados

CONSEJO: La personalización de la IA debe equilibrar las necesidades individuales de los empleados con las limitaciones de la organización, garantizando al mismo tiempo la equidad y el cumplimiento. Céntrese en recomendaciones basadas en datos que tengan en cuenta múltiples factores que afectan a las decisiones de compensación.

6.5 Análisis predictivo del desgaste

CONSEJO: La predicción del abandono debe combinar los datos de compensación con otros factores relevantes para proporcionar una alerta temprana de los riesgos de retención. Céntrese en información práctica que permita estrategias de retención proactivas.

6.6 Optimización inteligente del presupuesto

CONSEJO: La optimización del presupuesto de IA debe equilibrar múltiples prioridades contrapuestas manteniendo la equidad y la competitividad del mercado. Céntrese en recomendaciones prácticas que tengan en cuenta tanto las limitaciones financieras como los objetivos estratégicos.

6.7 Detección y mitigación de sesgos

SUGERENCIA: Los sistemas de detección de prejuicios deben identificar tanto las formas obvias como las sutiles de prejuicio, al tiempo que proporcionan estrategias prácticas de mitigación. Céntrese en el aprendizaje y la mejora continuos de las prácticas de retribución justa.

6.8 Control automatizado del cumplimiento

CONSEJO: La supervisión del cumplimiento debe combinar el seguimiento de la normativa con orientaciones prácticas de aplicación. Céntrese en la gestión proactiva del cumplimiento y en una documentación clara de las decisiones y acciones.

7. Cualificación de los proveedores

7.1 Perfil de la empresa (25%)

• Años de actividad
• Estabilidad financiera
• Presencia en el mercado
• Experiencia en el sector
• Cartera de clientes
• Presencia geográfica

7.2 Capacidades del producto (35%)

• Cumplimiento de los requisitos técnicos
• Cumplimiento de los requisitos funcionales
• Capacidades de IA
• Capacidad de integración
• Elementos de seguridad
• Experiencia del usuario

7.3 Aplicación y apoyo (20%)

• Metodología de aplicación
• Enfoque de la formación
• Servicios de apoyo
• Acuerdos de nivel de servicio
• Disponibilidad de recursos
• Éxito de la implantación anterior

7.4 Hoja de ruta del producto (10%)

• Planes de desarrollo futuro
• Calendario de publicación de funciones
• Innovación tecnológica
• Alineación de las tendencias del sector
• Inversión en I+D
• Incorporación de las opiniones de los clientes

7.5 Modelo de fijación de precios (10%)

• Coste total de propiedad
• Estructura de licencias
• Costes de aplicación
• Costes de formación
• Gastos de apoyo
• Costes adicionales del servicio

8. Criterios de evaluación

Las propuestas se evaluarán en función de

1. Completitud y funcionalidad de la solución (30%)
2. Capacidades técnicas y arquitectura (20%)
3. Enfoque y calendario de aplicación (15%)
4. Experiencia y estabilidad de los proveedores (15%)
5. Coste y rentabilidad (10%)
6. Asistencia y mantenimiento (10%)

9. Normas de presentación

Las propuestas deben incluir:

1. Resumen ejecutivo
2. Descripción detallada de la solución
3. Planteamiento y calendario de aplicación
4. Estructura de precios y coste total de propiedad
5. Cualificaciones y referencias de la empresa
6. Ejemplos de informes y capturas de pantalla
7. Asistencia y mantenimiento

10. Cronología

• Fecha de publicación de la RFP: [Fecha]
• Preguntas Plazo: [Fecha]
• Fecha límite para la presentación de propuestas: [Fecha]
• Presentaciones de proveedores: [intervalo de fechas]
• Selección del proveedor: [Fecha]
• Inicio del proyecto: [Fecha]

Envíe sus propuestas a [Información de contacto]