Solicitud de Propuesta: Software de participación de los empleados

Solicitud de Propuesta: Software de participación de los empleados
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Updated March 7, 2025

Esta solicitud de propuesta (RFP) busca identificar y seleccionar una solución de software integral de compromiso de los empleados que permita a las organizaciones medir, mejorar y mantener el compromiso de la fuerza de trabajo.

La solución ideal combinará análisis avanzados, capacidades de IA y funciones fáciles de usar para crear un enfoque basado en datos para el compromiso de los empleados, al tiempo que apoya el crecimiento organizativo y el desarrollo cultural.

Requisitos funcionales básicos

Medición del compromiso y feedback

  1. Herramientas para encuestas y comentarios
  2. Análisis e informes

Desarrollo y rendimiento de los empleados

  1. Fijación de objetivos y gestión del rendimiento
  2. Aprendizaje y desarroll

Reconocimiento y comunicación

  1. Reconocimiento y recompensas
  2. Herramientas de comunicación

Funciones avanzadas

  1. Segmentación de empleados
  2. Evaluaciones de bienestar
  3. Capacidades basadas en IA

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Solicitud de Propuesta: Solución de Software de Compromiso de Empleados

Índice

  1. Introducción y antecedentes
  2. Objetivos del proyecto
  3. Alcance del trabajo
  4. Requisitos técnicos
  5. Requisitos funcionales
  6. Funciones basadas en IA
  7. Cualificaciones de los proveedores
  8. Criterios de evaluación
  9. Normas de presentación
  10. Cronología

1.  Introducción y antecedentes

[Nombre de la empresa] busca propuestas para una solución de software integral de compromiso de los empleados que mejore la experiencia de nuestros empleados y la eficacia de la organización. Esta RFP describe nuestros requisitos para un sistema sólido que nos permita medir, realizar un seguimiento y mejorar el compromiso de los empleados a través de diversas herramientas y funciones.

2. Objetivos del proyecto

Los principales objetivos de la implantación de una solución de software para el compromiso de los empleados son:

  1. Establecer un enfoque sistemático para recoger y analizar las opiniones de los empleados.
  2. Crear una cultura de reconocimiento y mejora continua
  3. Permitir la toma de decisiones basada en datos en relación con las iniciativas de compromiso de los empleados.
  4. Mejorar la satisfacción y retención de los empleados
  5. Fomentar una mayor comunicación y colaboración en toda la organización
  6. Apoyar el desarrollo profesional y la gestión del rendimiento
  7. Integrar las métricas de compromiso con otros resultados empresariales

3.  Alcance del trabajo

El proveedor seleccionado será responsable de:

  1. Implantación de una plataforma integral de compromiso de los empleados
  2. Integración de la solución con los sistemas de RRHH y comunicación existentes
  3. Formación de administradores y usuarios finales
  4. Ofrecer asistencia y mantenimiento continuos
  5. Garantizar la seguridad de los datos y el cumplimiento de la normativa
  6. Admite configuraciones personalizadas y requisitos de marca

4. Requisitos técnicos

4.1 Requisitos básicos de la plataforma

  • Solución basada en la nube con alta disponibilidad
  • Diseño mobile-first para la accesibilidad en todos los dispositivos
  • Funciones de inicio de sesión único (SSO)
  • Autenticación multifactor
  • Acceso a la API para integraciones personalizadas
  • Cifrado de datos y medidas de seguridad sólidas
  • Cumplimiento del GDPR y la CCPA
  • Soporte multilingüe
  • Cumplimiento de las normas de accesibilidad (WCAG)

4.2 Requisitos de integración

  • Perfecta integración con los sistemas de gestión de recursos humanos existentes
  • Integración directa con plataformas de comunicación (Slack, Microsoft Teams, Zoom)
  • Integración del sistema de gestión del aprendizaje (LMS)
  • Integración de herramientas de gestión del rendimiento
  • API robusta para integraciones y extensiones personalizadas
  • Funciones de inicio de sesión único (SSO)
  • Compatibilidad con varios formatos de importación y exportación de datos

5. Requisitos funcionales

5.1 Herramientas de encuesta y feedback

Consejo: Un sistema sólido de encuestas y comentarios constituye la base de la medición del compromiso de los empleados. Concéntrese en la flexibilidad del diseño de la encuesta, las opciones de anonimato y el análisis de las respuestas para garantizar una recopilación de datos significativa al tiempo que mantiene la confianza de los empleados y las tasas de participación.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Encuestas Pulse Ajustes de frecuencia personalizables    
  Acceso a la biblioteca de preguntas preescritas    
  Múltiples opciones de tipo de pregunta    
  Posibilidades de segmentación del público    
  Opciones de respuesta anónima    
  Seguimiento de la respuesta en tiempo real    
Gestión de encuestas Creación de plantillas personalizadas    
  Cuestionar la lógica de bifurcación    
  Reglas de validación de respuestas    
  Herramientas de programación de encuestas    
  Gestión de listas de distribución    

5.2 Reconocimiento y recompensa

Consejo: Un sistema de reconocimiento eficaz debe facilitar tanto el agradecimiento estructurado como el espontáneo, al tiempo que proporciona métricas significativas sobre los patrones de reconocimiento. Considere cómo el sistema puede reforzar los valores de la empresa y los comportamientos deseados a través de su marco de reconocimiento.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Reconocimiento entre iguales Alimentación de reconocimiento en tiempo real    
  Categorías de reconocimiento personalizadas    
  Capacidad de reconocimiento móvil    
  Funciones de compromiso social    
Sistema de premios Creación de insignias digitales    
  Programas de premios personalizados    
  Seguimiento de los logros    
  Registro del historial de reconocimiento    
Analítica Seguimiento de patrones de reconocimiento    
  Herramientas de medición del impacto    
  Análisis de uso    

5.3 Análisis e informes

Consejo: Un análisis eficaz debe proporcionar tanto información de alto nivel para los ejecutivos como datos detallados para los profesionales de RRHH. Concéntrese en las capacidades de personalización, las funciones de informes automatizados y la capacidad de realizar un seguimiento de las tendencias a lo largo del tiempo, manteniendo al mismo tiempo la precisión de los datos y su relevancia para los objetivos empresariales.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Cuadros de mando Cuadros de mando personalizables en tiempo real    
  Vistas del cuadro de mandos basadas en funciones    
  Visualización interactiva de datos    
  Acceso móvil al salpicadero    
Herramientas de información Creación de informes personalizados    
  Programación automática de informes    
  Múltiples formatos de exportación (CSV, PDF, Excel)    
  Biblioteca de plantillas de informes    
Evaluación comparativa Evaluación comparativa del sector    
  Comparaciones entre empresas    
  Evaluación comparativa de departamentos y equipos    
  Análisis de tendencias históricas    
Funciones analíticas Modelización predictiva de tendencias    
  Cálculos del ROI    
  Creación de métricas personalizadas    
  Herramientas de evaluación de impacto    

5.4 Fijación de objetivos y gestión del rendimiento

Consejo: La función de fijación de objetivos debe alinear los objetivos individuales con la estrategia de la organización y, al mismo tiempo, proporcionar una visibilidad clara del progreso. Considere cómo el sistema puede facilitar las comprobaciones y los ajustes periódicos, sin dejar de centrarse tanto en las métricas de rendimiento como en las oportunidades de desarrollo.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Seguimiento de OKR Creación y alineación de objetivos    
  Medición de resultados clave    
  Seguimiento del progreso    
  Mapa jerárquico de objetivos    
Evaluación de resultados Revisar la creación de plantillas    
  Capacidad de retroalimentación de 360 grados    
  Seguimiento del historial de resultados    
  Criterios de evaluación personalizados    
Planificación del desarrollo Trayectoria profesional    
  Análisis de las carencias de competencias    
  Fijación de objetivos de desarrollo    
  Seguimiento del progreso    
Registros Programación periódica del check-in    
  Guías de conversación    
  Seguimiento de las acciones    
  Recordatorios de seguimiento    

5.5 Aprendizaje y desarrollo

Consejo: Las funciones de aprendizaje deben ser compatibles tanto con los programas de formación estructurados como con el desarrollo autodirigido, a la vez que se realiza un seguimiento del progreso y se mide la eficacia. La integración con los sistemas y contenidos de aprendizaje existentes es crucial para crear una experiencia de aprendizaje fluida.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Gestión de la formación Herramientas de creación de cursos    
  Personalización de la ruta de aprendizaje    
  Seguimiento del progreso    
  Certificado de finalización    
Desarrollo de competencias Herramientas de evaluación de competencias    
  Mapa de competencias    
  Planificación del desarrollo    
  Análisis de las carencias de competencias    
Biblioteca de recursos Gestión de contenidos    
  Funciones de búsqueda    
  Valoraciones y reseñas de recursos    
  Recomendaciones de contenido    
Analítica Métricas de eficacia del aprendizaje    
  Seguimiento de la participación    
  Medición del ROI    
  Evaluación de impacto    

5.6 Herramientas de comunicación

Consejo: Las funciones de comunicación deben facilitar tanto la mensajería estructurada de la organización como las interacciones orgánicas de los empleados, manteniendo al mismo tiempo la gobernanza adecuada y el seguimiento del compromiso. Tenga en cuenta las necesidades de integración con las plataformas de comunicación existentes.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Mensajería interna Capacidad de mensajería directa    
  Funciones de chat en grupo    
  Intercambio de archivos    
  Enhebrado de mensajes    
Sistema de anuncios Anuncios específicos    
  Funciones de programación    
  Leer recibos    
  Soporte multimedia    
Características sociales Foros de debate    
  Comunidades de empleados    
  Reconocimiento social    
  Compartir contenidos    
Analítica Métricas de compromiso    
  Análisis del alcance    
  Seguimiento de la respuesta    
  Eficacia de la comunicación    

5.7 Segmentación de los empleados

Consejo: Las capacidades de segmentación deben permitir una orientación precisa de las iniciativas, manteniendo al mismo tiempo la privacidad y la seguridad de los datos. Tenga en cuenta las necesidades de segmentación estática y dinámica, así como la capacidad de analizar los patrones de compromiso de los distintos grupos de empleados.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Criterios de segmentación Agrupación de departamentos/equipos    
  Segmentación basada en la ubicación    
  Segmentación por funciones    
  Segmentación personalizada por atributos    
Agrupación dinámica Actualización de segmentos en tiempo real    
  Agrupación basada en reglas    
  Múltiples combinaciones de criterios    
  Opciones de agrupación temporal    
Herramientas de análisis Comparación de segmentos    
  Análisis transversal    
  Análisis de tendencias por segmento    
  Informes personalizados por segmentos    

5.8 Evaluaciones de bienestar

Consejo: Las funciones de bienestar deben favorecer el bienestar integral de los empleados, manteniendo la privacidad y fomentando la participación. Céntrese tanto en las capacidades de evaluación como en la posibilidad de crear y realizar un seguimiento de las iniciativas de bienestar basadas en los datos recopilados.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Herramientas de evaluación Encuestas de evaluación sanitaria    
  Control del nivel de estrés    
  Seguimiento de la conciliación    
  Información confidencial    
Gestión de programas Creación de iniciativas    
  Gestión de retos    
  Distribución de recursos    
  Seguimiento del progreso    
Analítica Métricas de participación    
  Eficacia del programa    
  Análisis de tendencias    
  Evaluación de impacto    
Biblioteca de recursos Gestión de contenidos de bienestar    
  Sugerencias de actividades    
  Material de orientación especializado    
  Recursos de autoayuda    

6. Funciones basadas en IA

Consejo: Las funciones de IA deben mejorar la capacidad de la plataforma para proporcionar información práctica y reducir el trabajo de análisis manual. Céntrese en aplicaciones prácticas que aporten un valor cuantificable a su estrategia de interacción.

Requisito Subrequisito S/N Notas
Análisis del sentimiento Algoritmos de IA para respuestas abiertas    
  Seguimiento del sentimiento en tiempo real    
  Análisis multilingüe de opiniones    
  Interpretación contextual    
Análisis predictivo Previsión de tendencias de compromiso    
  Predicción del riesgo de rotación    
  Previsión de la tasa de participación    
  Modelos de predicción de impacto    
Aprendizaje personalizado Recomendaciones de aprendizaje basadas en IA    
  Análisis de las carencias de competencias    
  Generación de itinerarios de aprendizaje personalizados    
  Optimización de la relevancia de los contenidos    
Chatbots inteligentes Asistencia al empleado 24 horas al día, 7 días a la semana    
  FAQ automatización    
  Respuestas personalizadas    
  Soporte multilingüe    
Información en tiempo real Control continuo    
  Análisis instantáneo de las reacciones    
  Activadores automáticos de respuesta    
  Identificación de tendencias    
Sistemas de reconocimiento Identificación de logros    
  Activadores automáticos de reconocimiento    
  Análisis de patrones de rendimiento    
  Seguimiento del impacto del reconocimiento    
Capacidades de PNL Comprensión del argot    
  Comprensión del contexto    
  Tratamiento multilingüe    
  Precisión del sentimiento    
Encuestas adaptativas Ajuste de las preguntas en función de las respuestas    
  Encuestas inteligentes    
  Optimización de la tasa de finalización    
  Análisis de la pertinencia de las preguntas    
Análisis cultural Evaluación de la adecuación cultural    
  Recomendaciones de mejora    
  Análisis de la dinámica de equipo    
  Seguimiento de tendencias culturales    
Correlación de resultados Vinculación compromiso-rendimiento    
  Correlación multimétrica    
  Análisis del ROI    
  Medición del impacto    

7. Cualificación de los proveedores

Los vendedores deben proporcionar:

  1. Historial y experiencia de la empresa en soluciones para el compromiso de los empleados
  2. Base de clientes actual y referencias
  3. Capacidades de asistencia técnica y SLA
  4. Metodología y calendario de aplicación
  5. Recursos de formación y apoyo
  6. Hoja de ruta y planes de desarrollo de productos
  7. Certificaciones de seguridad y documentación de conformidad
  8. Información sobre estabilidad financiera

8. Criterios de evaluación

Las propuestas se evaluarán en función de

  1. Exhaustividad de las funciones de la solución (25%)
  2. Capacidades de integración y requisitos técnicos (20%)
  3. Experiencia de usuario y diseño de interfaces (15%)
  4. Enfoque y calendario de aplicación (15%)
  5. Precios y coste total de propiedad (10%)
  6. Experiencia y referencias de los proveedores (10%)
  7. Recursos de apoyo y formación (5%)

9. Normas de presentación

Los vendedores deben presentar:

  1. Descripción detallada de la solución y especificaciones técnicas
  2. Plan y calendario de aplicación
  3. Estructura de precios (incluyendo licencias, implantación y asistencia)
  4. Perfil de la empresa y cualificaciones
  5. Referencias de clientes
  6. Ejemplos de informes y capturas de pantalla
  7. Documentación sobre seguridad y conformidad
  8. Formación y asistencia

10. Cronología

  • Fecha de publicación de la RFP: [Fecha]
  • Preguntas Plazo: [Fecha]
  • Fecha límite de presentación de propuestas: [Fecha]
  • Presentaciones de proveedores: [intervalo de fechas]
  • Decisión de selección: [Fecha]
  • Inicio del proyecto: [Fecha]

Envíe todas las propuestas y consultas a: [Información de contacto]

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