Solicitud de Propuesta: Solución de Software CRM para Construcción
Índice
- Introducción y antecedentes
- Objetivos del proyecto
- Requisitos técnicos
- Requisitos funcionales
- Funciones basadas en IA
- Implantación y asistencia
- Cualificaciones de los proveedores
- Criterios de evaluación
- Requisitos de conformidad
- Normas de presentación
- Preguntas y comunicaciones
- Cronología
1. 1. Introducción y antecedentes
busca propuestas para una solución integral de software de gestión de relaciones con los clientes (CRM) del sector de la construcción. Esta solución especializada está diseñada para ayudar a las empresas de construcción a gestionar las relaciones con los clientes, agilizar la comunicación y mejorar la eficiencia de los proyectos. El sistema centralizará los datos de los clientes, hará un seguimiento de las interacciones del proyecto y automatizará los flujos de trabajo para mejorar la colaboración y la rentabilidad en el competitivo sector de la construcción.
Antecedentes de la organización
- [Breve descripción de su empresa de construcción]
- [Enfoque sectorial y especializaciones]
- [Tamaño actual de las operaciones y número de usuarios].
- [Cobertura geográfica]
Entorno actual
- [Descripción de los procesos actuales de CRM]
- [Sistemas y herramientas de software existentes]
- [Puntos débiles y retos que afrontar]
2. Objetivos del proyecto
Objetivos principales
- Centralizar y organizar la información de clientes, proveedores y empleados
- Seguimiento del historial de interacciones y registros de comunicación
- Proporcionar una visión de 360 grados de las relaciones con los clientes
- Mejorar las capacidades de gestión y seguimiento de proyectos
- Agilizar los procesos de oferta y propuesta
- Aprovechar las capacidades de la IA para mejorar la eficiencia
Objetivos específicos
- Reducir los gastos administrativos
- Mejorar el tiempo de respuesta a las licitaciones
- Aumentar la visibilidad del proyecto
- Mejorar la satisfacción del cliente
- Aplicar conocimientos basados en IA
- Optimizar la asignación de recursos
3. 3. Requisitos técnicos
3.1 Arquitectura del sistema
- Opciones de implantación en la nube o in situ
- Arquitectura escalable para adaptarse al crecimiento de la empresa
- Alto tiempo de actividad del sistema (99,9% o superior)
- Tiempos de respuesta rápidos para recuperar y procesar datos
3.2 Seguridad y privacidad de los datos
- Cifrado de datos robusto para información sensible
- Control de acceso basado en funciones
- Cumplimiento de la normativa específica del sector (por ejemplo, GDPR, CCPA)
- Autenticación multifactor
3.3 Rendimiento y fiabilidad
- Alto tiempo de actividad del sistema (99,9% o superior)
- Tiempos de respuesta rápidos para recuperar y procesar datos
3.4 Copia de seguridad y recuperación
- Copias de seguridad periódicas automatizadas
- Rápida recuperación en caso de catástrofe
- Múltiples opciones de retención de copias de seguridad
- Almacenamiento de copias de seguridad distribuido geográficamente
- Capacidad de recuperación puntual
3.5 API e integración
- API RESTful para integraciones de terceros
- Conectores prediseñados para los programas de construcción más habituales
- Capacidad de sincronización de datos
3.6 Compatibilidad móvil
- Aplicaciones móviles nativas para iOS y Android
- Diseño web adaptable para la accesibilidad entre dispositivos
- Funcionalidad offline con sincronización de datos
3.7 Capacidades de personalización
- Flujos de trabajo y procesos empresariales configurables
- Creación de campos personalizados y diseño de formularios
3.8 Autenticación de usuarios
- Autenticación multifactor
- Funciones de inicio de sesión único (SSO)
3.9 Motor de informes y análisis
- Herramientas de elaboración de informes personalizables
- Capacidad de visualización de datos en tiempo real
3.10 Funcionalidad offline
- Posibilidad de trabajar sin conexión con sincronización de datos al volver a conectarse.
4. 4. Requisitos funcionales
4.1 Gestión de contactos
Consejo: Es esencial que las empresas de construcción mantengan bases de datos completas de clientes, proveedores y miembros del equipo, al tiempo que garantizan el acceso en tiempo real a los historiales de interacción y permiten una comunicación eficaz entre todas las partes interesadas del proyecto, desde el personal de oficina hasta los equipos sobre el terreno.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Organización de contacto |
Centralizar la información de los clientes |
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Centralizar la información sobre proveedores |
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Centralizar la información de los empleados |
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Seguimiento de la interacción |
Seguimiento de todo el historial de comunicaciones |
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Registro de llamadas telefónicas y reuniones |
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Registrar la correspondencia electrónica |
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Vista de la relación |
Proporcionar una visión de 360 grados del cliente |
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Mostrar redes de relaciones |
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Visualización de los plazos de interacción |
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4.2 Gestión de proyectos
Consejo: La gestión de proyectos de construcción exige un seguimiento sólido de múltiples proyectos simultáneos con plazos, necesidades de recursos y dependencias únicos, al tiempo que garantiza una coordinación eficaz entre los equipos de oficina, el personal de campo y los subcontratistas durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Seguimiento de ofertas |
Supervisar las ofertas activas |
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Seguimiento de los cambios de estado de las ofertas |
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Registro de ofertas |
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Calendario del proyecto |
Crear calendarios de proyectos |
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Establecer hitos del proyecto |
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Gestionar los plazos de los proyectos |
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Gestión presupuestaria |
Seguimiento de los presupuestos de los proyectos |
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Controlar las variaciones de costes |
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Calcular los márgenes del proyecto |
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Asignación de tareas |
Asignar responsabilidades al equipo |
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Establecer prioridades en las tareas |
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Seguimiento de la finalización de tareas |
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Seguimiento del progreso |
Seguimiento de la utilización de recursos |
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Supervisar la finalización de los trabajos |
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Generar informes de progreso |
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4.3 Gestión de oportunidades y clientes potenciales
Consejo: La gestión de proyectos de construcción requiere un seguimiento sofisticado de las oportunidades a largo plazo a través de complejos procesos de licitación, teniendo en cuenta el tamaño del proyecto, los plazos y los recursos necesarios. El sistema debe admitir criterios de cualificación detallados y flujos de trabajo de propuestas en varias fases.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Captación de clientes potenciales |
Captación de clientes potenciales desde el sitio web |
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Importar clientes potenciales de otras fuentes |
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Registrar la información sobre la fuente de plomo |
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Cualificación de clientes potenciales |
Establecer criterios de cualificación |
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Anotar clientes potenciales automáticamente |
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Seguimiento de la captación de clientes potenciales |
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Gestión de oleoductos |
Definir las etapas del proceso |
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Seguimiento del progreso de las oportunidades |
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Valor previsto de la cartera de proyectos |
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Priorización de ofertas |
Puntúe las oportunidades de licitación |
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Evaluar la probabilidad de ganar |
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Calcular el valor potencial |
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4.4 Gestión de documentos
Consejo: La gestión de documentos de construcción debe gestionar diversos tipos de archivos, como permisos, contratos y planos, garantizando al mismo tiempo el control de versiones y la posibilidad de compartirlos de forma segura. El sistema debe permitir la recuperación rápida y la colaboración en tiempo real entre los equipos del proyecto.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Almacenamiento de documentos |
Almacenar contratos digitalmente |
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Gestionar planos |
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Organizar los permisos |
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Compartir documentos |
Compartir de forma segura |
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Controlar los permisos de acceso |
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Seguimiento del acceso a los documentos |
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Control de versiones |
Seguimiento de las versiones de los documentos |
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Mantener el historial de revisiones |
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Comparar versiones de documentos |
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4.5 Estimación y presupuesto
Consejo: La estimación de la construcción requiere cálculos precisos de los costes de material, las necesidades de mano de obra y los plazos del proyecto. El sistema debe permitir desgloses detallados de los costes, conservar los datos históricos como referencia y realizar ajustes rápidos en función de los cambios en las especificaciones.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Creación de estimaciones |
Crear presupuestos detallados |
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Calcular los costes de material |
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Estimación de los costes laborales |
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Generación de propuestas |
Utilizar plantillas personalizables |
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Incluir datos específicos del proyecto |
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Genere PDF profesionales |
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Distribución de cotizaciones |
Enviar presupuestos a los clientes |
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Seguimiento del estado del presupuesto |
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Seguimiento automático |
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4.6 Herramientas de comunicación
Consejo: Las herramientas de comunicación para la construcción deben salvar las distancias entre los equipos de oficina y los de campo, manteniendo al mismo tiempo pistas de auditoría claras. El sistema debe admitir múltiples canales de comunicación y permitir actualizaciones en tiempo real entre las distintas partes interesadas del proyecto.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Integración del correo electrónico |
Sincronización con sistemas de correo electrónico |
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Seguimiento de las comunicaciones por correo electrónico |
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Almacenar plantillas de correo electrónico |
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Notificaciones |
Establecer alertas automáticas |
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Configurar activadores personalizados |
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Gestionar las preferencias de notificación |
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Gestión de reuniones |
Programar reuniones de equipo |
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Enviar invitaciones de calendario |
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Seguimiento de la asistencia |
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Colaboración en equipo |
Permitir debates en grupo |
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Compartir actualizaciones de proyectos |
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Facilitar el intercambio de archivos |
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4.7 Informes y análisis
Consejo: Los informes de construcción deben ofrecer información sobre el rendimiento de los proyectos, la utilización de los recursos y las métricas financieras, al tiempo que permiten generar informes personalizados para las distintas partes interesadas. El sistema debe permitir tanto una visión general de alto nivel como análisis detallados.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Generación de informes |
Crear informes personalizados |
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Programar informes automatizados |
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Exportación en varios formatos |
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Análisis de datos |
Generar métricas de rendimiento |
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Seguimiento de las tendencias de los KPI |
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Comparar datos de proyectos |
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Visualización |
Crear cuadros de mando visuales |
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Generar cuadros y gráficos |
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Personalizar las opciones de visualización |
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4.8 Accesibilidad móvil
Consejo: El acceso móvil para la construcción debe permitir a los equipos de campo trabajar en condiciones de red variables y, al mismo tiempo, actualizar los datos y acceder a los documentos en tiempo real. El sistema debe ofrecer capacidades offline y funciones de sincronización para una comunicación fluida entre la obra y la oficina.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Aplicaciones móviles |
Aplicación nativa para iOS |
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Aplicación nativa para Android |
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|
Compatibilidad multiplataforma |
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Acceso in situ |
Acceder a los datos del proyecto |
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Ver documentos sin conexión |
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Actualizar el estado del proyecto |
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Actualizaciones en tiempo real |
Sincronizar actualizaciones de campo |
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Notificaciones push |
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Seguimiento de la ubicación |
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4.9 Capacidades de integración
Consejo: La integración del software de construcción debe conectar varias herramientas y plataformas manteniendo la integridad de los datos y la eficiencia del flujo de trabajo. El sistema debe ofrecer API sólidas y conectores preconstruidos para una integración perfecta con el software de construcción existente.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Integración de software |
Conexión con sistemas ERP |
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Integrar herramientas de gestión de proyectos |
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Software de estimación Link |
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Soporte API |
Proporcionar acceso a la API REST |
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Ofrecer documentación sobre la API |
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Integraciones personalizadas |
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Sincronización de datos |
Activar sincronización bidireccional |
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|
Mantener la coherencia de los datos |
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Gestionar la resolución de conflictos |
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4.10 Funciones de automatización
Consejo: La automatización de los procesos de construcción debe agilizar las tareas repetitivas manteniendo la precisión y el cumplimiento. El sistema debe admitir la automatización del flujo de trabajo con controles de supervisión y registros de auditoría adecuados para los puntos de decisión críticos.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Automatización de tareas |
Automatizar la introducción de datos |
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Programar tareas recurrentes |
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Procesar las actualizaciones rutinarias |
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Automatización del flujo de trabajo |
Crear reglas de flujo de trabajo |
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Establecer procesos de aprobación |
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Automatizar las notificaciones |
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Automatización del correo electrónico |
Programar campañas de correo electrónico |
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Enviar seguimientos automáticos |
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Seguimiento de la participación por correo electrónico |
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5. Funciones basadas en IA
5.1 Análisis predictivo
Consejo: El análisis predictivo de la construcción debe analizar los datos históricos del proyecto para prever plazos, costes y riesgos, teniendo en cuenta los factores estacionales, la disponibilidad de recursos y las condiciones del mercado para permitir la toma de decisiones proactiva y la mitigación de riesgos.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Previsión de plazos |
Predecir la duración de los proyectos |
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|
Identificar posibles retrasos |
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Sugerir ajustes del calendario |
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Predicción de costes |
Previsión de costes del proyecto |
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Identificar los riesgos de sobrecostes |
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Sugerir optimizaciones presupuestarias |
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Evaluación de riesgos |
Analizar los riesgos potenciales |
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Calcular las probabilidades de riesgo |
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Recomendar estrategias de mitigación |
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5.2 Automatización inteligente del flujo de trabajo
Consejo: La automatización del flujo de trabajo de la construcción debe adaptarse a las complejidades del proyecto, al tiempo que aprende de las experiencias y los resultados anteriores. El sistema debe optimizar los procesos analizando patrones de ejecución de proyectos y utilización de recursos en múltiples proyectos.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Priorización de tareas |
Analizar la importancia de las tareas |
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|
Optimizar las secuencias de tareas |
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Sugerir ajustes de los plazos |
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Optimización de procesos |
Aprender de los flujos de trabajo anteriores |
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Identificar los cuellos de botella |
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Recomendar mejoras |
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Atención al cliente |
Automatizar las respuestas |
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Consultas sobre rutas |
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Programar el seguimiento |
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5.3 Generación de propuestas mejorada por IA
Consejo: La generación de propuestas de construcción debe aprovechar los datos históricos de licitaciones y los patrones de éxito para crear propuestas competitivas y precisas. El sistema debe analizar los resultados de proyectos anteriores, las condiciones del mercado y las preferencias del cliente para optimizar las estrategias de licitación.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Generación de contenidos |
Generar borradores de propuestas |
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|
Sugerir precios óptimos |
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Crear calendarios de proyectos |
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Análisis del éxito |
Aprender de las propuestas anteriores |
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Identificar patrones ganadores |
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Recomendar mejoras |
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Personalización |
Adaptación a las preferencias del cliente |
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Adaptación a los tipos de proyectos |
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Optimizar el formato |
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5.4 Puntuación inteligente de clientes potenciales
Consejo: La puntuación de los proyectos de construcción debe evaluar las oportunidades en función del tamaño del proyecto, los plazos, la disponibilidad de recursos y los factores históricos de éxito. El sistema debe adaptar continuamente los modelos de puntuación en función de los resultados del proyecto y las condiciones del mercado.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Análisis de plomo |
Evaluar la calidad de los clientes potenciales |
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|
Calcular la probabilidad de conversión |
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|
Evaluar las necesidades de recursos |
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Modelos de puntuación |
Crear reglas de puntuación personalizadas |
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Adaptarse en función de los resultados |
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Ponderación de los distintos factores |
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Priorización |
Clasificar las oportunidades |
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Sugerir un calendario de seguimiento |
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Recomendar próximas acciones |
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5.5 Tratamiento automatizado de documentos
Consejo: El procesamiento de documentos de construcción debe manejar diversos tipos de documentos, como planos, permisos y contratos, manteniendo la precisión en la extracción de información. El sistema debe reconocer la terminología y los formatos específicos de la construcción.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Análisis de documentos |
Extraer información clave |
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|
Clasificar los tipos de documentos |
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Validar contenidos |
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Extracción de datos |
Procesar planos de construcción |
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Leer información sobre permisos |
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Extraer las cláusulas contractuales |
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Gestión de la información |
Organizar los datos extraídos |
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Enlazar documentos relacionados |
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Actualizar los registros del proyecto |
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5.6 Chatbots con IA
Consejo: Los chatbots de construcción deben entender la terminología específica del sector y proporcionar información precisa sobre proyectos, ofertas y recursos. El sistema debe gestionar consultas complejas y saber cuándo derivar los problemas a miembros humanos del equipo.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Gestión de consultas |
Responder a las preguntas más frecuentes |
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|
Proporcionar información actualizada sobre el proyecto |
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Gestionar las consultas de estado |
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Atención al cliente |
Asistencia 24 horas al día, 7 días a la semana |
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Escalar cuestiones complejas |
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Programar citas |
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Base de conocimientos |
Acceder a la información del proyecto |
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Recuperar especificaciones |
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Compartir documentación |
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5.7 IA generativa para el diseño
Consejo: La IA del diseño de construcción debe generar conceptos preliminares teniendo en cuenta los códigos de construcción, las limitaciones del emplazamiento y los requisitos del proyecto. El sistema debe aprovechar los diseños anteriores que hayan tenido éxito y adaptarse a las nuevas especificaciones del proyecto.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Conceptos de diseño |
Generar diseños iniciales |
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Sugerir alternativas |
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|
Considerar las limitaciones del emplazamiento |
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Análisis de viabilidad |
Comprobar las normas de construcción |
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Evaluar la constructibilidad |
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Evaluar los costes |
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Optimización del diseño |
Mejorar la eficacia |
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Mejorar la sostenibilidad |
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Optimizar el uso del espacio |
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5.8 Optimización de la cadena de suministro
Consejo: La gestión de la cadena de suministro de la construcción debe predecir las necesidades de material al tiempo que supervisa las condiciones del mercado y las posibles perturbaciones. El sistema debe analizar el rendimiento de los proveedores, los plazos de entrega y los costes para optimizar las estrategias de aprovisionamiento.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Análisis de los trastornos |
Predecir los problemas de suministro |
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|
Identificar alternativas |
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|
Supervisar las condiciones del mercado |
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Gestión de existencias |
Optimizar los niveles de existencias |
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Seguimiento del uso del material |
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Previsión de necesidades |
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Gestión de proveedores |
Evaluar el rendimiento de los proveedores |
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Comparar opciones de precios |
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Gestionar las relaciones |
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5.9 Asignación de recursos basada en IA
Consejo: La asignación de recursos de construcción debe equilibrar las necesidades de equipos, materiales y personal en múltiples proyectos, teniendo en cuenta al mismo tiempo las limitaciones y prioridades de programación. El sistema debe optimizar la distribución de recursos para maximizar la eficiencia.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Planificación de recursos |
Optimizar las asignaciones |
|
|
|
Equilibrar las cargas de trabajo |
|
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|
Programar los equipos |
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|
Análisis de eficiencia |
Identificar ineficiencias |
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|
Sugerir mejoras |
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|
Seguimiento de la utilización |
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Resolución de conflictos |
Detectar conflictos de programación |
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Proponer soluciones |
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|
Priorizar proyectos |
|
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5.10 Mantenimiento predictivo
Consejo: El mantenimiento de los equipos de construcción debe predecir los fallos potenciales y optimizar los programas de mantenimiento teniendo en cuenta los plazos del proyecto y los patrones de utilización de los equipos. El sistema debe minimizar el tiempo de inactividad y los costes de mantenimiento.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Predicción de fallos |
Identificar posibles problemas |
|
|
|
Calcular la probabilidad de fallo |
|
|
|
Recomendar acciones preventivas |
|
|
Planificación del mantenimiento |
Programar el mantenimiento |
|
|
|
Optimizar los tiempos |
|
|
|
Seguimiento del historial de mantenimiento |
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|
Gestión de costes |
Estimación de los costes de reparación |
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|
|
Comparar opciones de sustitución |
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|
Seguimiento del ROI del mantenimiento |
|
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5.11 Gestión de la seguridad mejorada con IA
Consejo: La gestión de la seguridad en la construcción debe analizar las condiciones de la obra, el comportamiento de los trabajadores y los datos históricos de incidentes para prevenir accidentes y garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad. El sistema debe proporcionar alertas y recomendaciones en tiempo real.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Detección de peligros |
Identificar los riesgos para la seguridad |
|
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|
Supervisar las condiciones del emplazamiento |
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Seguimiento de incidentes |
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|
Planificación de la prevención |
Sugerir medidas de seguridad |
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|
Elaborar planes de seguridad |
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Procedimientos de actualización |
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Gestión del cumplimiento |
Reglamento de vías |
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|
Controlar el cumplimiento |
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Generar informes de seguridad |
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5.12 Informes automatizados
Consejo: Los informes de construcción deben proporcionar información exhaustiva al tiempo que mantienen la claridad para las diferentes partes interesadas. El sistema debe generar y distribuir automáticamente informes personalizados con métricas y visualizaciones relevantes.
Requisito |
Subrequisito |
S/N |
Notas |
Generación de informes |
Crear informes personalizados |
|
|
|
Automatice los informes periódicos |
|
|
|
Generar ideas |
|
|
Análisis de datos |
Métricas del proyecto de proceso |
|
|
|
Identificar tendencias |
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|
|
Comparar resultados |
|
|
Visualización |
Crear cuadros de mando |
|
|
|
Generar gráficos |
|
|
|
Personalizar las vistas |
|
|
6. Aplicación y apoyo
6.1 Migración de datos
- Servicios integrales de migración de datos desde sistemas heredados
- Procesos de limpieza y validación de datos
- Posibilidad de revertir la migración
- Documentación detallada sobre la asignación de datos
6.2 Formación e incorporación
- Amplios programas de formación de usuarios
- Formación para administradores y usuarios avanzados
- Documentación y material de formación
- Recursos de apoyo permanente
6.3 Asistencia técnica
- Asistencia técnica 24 horas al día, 7 días a la semana, a través de múltiples canales
- Acuerdo de nivel de servicio (SLA) con tiempos de respuesta definidos
- Procedimientos de escalada
- Mantenimiento y actualizaciones periódicas
6.4 Actualizaciones y mantenimiento
- Actualizaciones periódicas de software y gestión de parches
- Tiempo de inactividad mínimo durante las actualizaciones
- Notificaciones y calendarios de actualización claros
- Entorno de pruebas para las actualizaciones
6.5 Servicios de personalización
- Servicios profesionales de desarrollo a medida
- Soporte para integraciones específicas de clientes
- Elaboración de informes personalizados
- Personalización del flujo de trabajo
7. 7. Cualificación de los proveedores
7.1 Experiencia y conocimientos
- Experiencia demostrada en software de construcción
- Mínimo 5 años en implantación de CRM
- Experiencia en el sector de la construcción
- Capacidades de IA y automatización
7.2 Asistencia y servicios
- Asistencia técnica disponible 24 horas al día, 7 días a la semana
- Amplios programas de formación
- Servicios de aplicación
- Actualizaciones y mantenimiento periódicos
7.3 Estabilidad de la empresa
- Pruebas de estabilidad financiera
- Historial de inversión en I+D
- Trayectoria de crecimiento
- Tasa de retención de clientes
8. Requisitos de conformidad
8.1 Normas del sector
- Cumplimiento de la normativa del sector de la construcción
- Capacidad de elaboración de informes OSHA
- Seguimiento del cumplimiento del código de edificación
- Control del cumplimiento de la normativa medioambiental
8.2 Normas de protección de datos
- Cumplimiento del GDPR para proyectos internacionales
- Cumplimiento de la CCPA
- Requisitos de soberanía de datos
- Capacidad de evaluación del impacto sobre la privacidad
8.3 Normas de seguridad
- Certificación SOC 2 Tipo II
- Cumplimiento de la norma ISO 27001
- Auditorías de seguridad periódicas
- Informes de pruebas de penetración
9. 9. Normas de presentación
9.1 Formato de la propuesta
- Formato PDF
- Máximo 100 páginas
- Fuente de 12 puntos
- Secciones claramente etiquetadas
- Resumen ejecutivo
9.2 Contenido obligatorio
- Perfil de la empresa
- Detalles técnicos de la solución
- Enfoque de aplicación
- Planes de formación y apoyo
- Estructura de precios
- Referencias de clientes
10. Preguntas y comunicaciones
10.1 Proceso de preguntas y respuestas
- Envíe sus preguntas a [email].
- Plazo para preguntas: [Fecha]
- Distribución de respuestas a todos los licitadores
- Sin contactos directos con los proveedores
10.2 Conferencia previa a la propuesta
- Fecha: [Date]
- Hora: [Hora]
- Ubicación/Vínculo virtual: [Detalles]
- Fecha límite de inscripción: [Fecha]
11. Cronología
11.1 Fechas clave
- Fecha de publicación de la RFP: [Fecha]
- Preguntas Plazo: [Fecha]
- Fecha límite para la presentación de propuestas: [Fecha]
- Presentaciones de proveedores: [intervalo de fechas]
- Selección del proveedor: [Fecha]
- Inicio del proyecto: [Fecha]
Información de contacto
Envíe sus propuestas a [Datos de contacto]